■ 高艳庆 赵玉敏
我们总是赞叹和感慨高楼大厦的雄伟壮观，钻石耀眼夺目，文化内涵与环境和谐统一，但你可知这辉煌与繁华、绚丽与珍贵、美好与和谐的背后，倾注了多少人的心血汗水、聪明才智、辛勤付出？在宏远建筑（集团）公司的成长史册里，记载着勤奋、智慧、开拓、进取的宏远人打拼出的一片片天地，创造的一个个奇迹……这些,将在我们每一个人心中永远铭记。是什么使宏远集团实现了科学的跨越式发展，关键是该公司有一位懂经营善管理的决策者和带头人——公司党委书记、总经理黄占忠。
呕心沥血闯市场
赤峰宏远建筑（集团）有限公司总经理黄占忠，年仅16岁就投身到工程建筑行业，在这个行业摸爬滚打了40多个春秋，从工程队技术员、副主任到建筑公司副经理、经理，一步步走上了领导岗位。当一般员工时，他就有成就一番事业的雄心，具有坚忍不拔的韧劲，他积极探索，大胆实践，用一腔热血浇灌着他的雄心壮志。他熟悉建筑业的每一个环节、每一道工序甚至每一个细节。担任公司的总经理后，他深感肩担子上的分量，工程建筑的每一个细微的变化都牵动他的心，企业每前进一步，技术每提高一筹，用户每赞叹一声，都使他兴奋不已，又深感压力，他暗下决心，在这方面建功立业，要干就干出个名堂，要干就干出精品，他时时盘算着如何驾驶好建筑企业的这艘船，带领员工乘风破浪，搏击前进。
面对复杂的市场形势，宏远集团独树一帜，在几年的时间里，凭借先进的生产设备、过硬的生产质量和科学的管理决策，迅速占领了当地市场。随后，黄占忠又把目标对准外地市场，进军东北。随着外地市场的不断扩大，许多客户慕名而来，参观工程、洽谈业务、签订合同。此时的黄占忠按捺不住自己的兴奋心情，亲自带队向国外进军，打进了俄罗斯市场。从而以自身的综合实力和建筑风格，一枝独秀，受到国外的高度赞扬，赢得了一片信誉。
倾心管理夯基础
在不断的探索和追求中，黄占忠悟出了一个道理，在伪劣工程充斥市场的今天，重要的不仅是工程数量，更是工程质量。他懂得在市场激烈竞争的新形势下，自然是大浪淘沙，优胜劣汰，不进则退，适者生存。
要提高工程质量，就必须抓管理，向管理要质量。要使企业在市场竞争中健康发展，就必须落实科学发展观，实现企业规范化管理，在最短的时间内拿出最佳施工方案。为此他大力推广新技术和新工艺的应用，加强安全，强化管理。依靠30年来的顽强拼搏，终于摸索出一整套的管理经验和模式，给企业注入了活力。黄占忠懂得，激烈的市场竞争归根到底是人才的竞争，在科学飞速发展的今天，如何用人是关键，因为一切技术设备、一切技术都是人发明和创造出来的，也是靠人去掌握和操作的。为此黄占忠不仅能大力培养人才，而且还能选拔使用人才。他以德取人，量才使用，不计亲疏，不避恩怨、打破干部和工人的界限，打破论资排辈的条条框框，不拘一格，把竞争机制引入干部使用和管理中，对施工承包的各项指标进行分解，实行内部层层打擂承包，看实绩、重效益。对干部定期评议，不称职随时解聘，使新人脱颖而出。他把《经济责任考核书》规定的目标分解成若干项指标，落实到班组和员工头上，并制定相应的考核办法，使员工人人身上有压力，大大激发了广大干部员工的积极性和责任心。
苦心经营做品牌
十几年的光阴，宏远集团在黄占忠的领导下一路前行，公司由最初的一家单一的建筑施工企业发展成赤峰市著名的建筑集团。已形成一个集建筑施工、环境美化、安装、装潢、制作为一体的跨地区、跨省市、跨国界的现代化企业。公司的足迹遍布北方地区以及俄罗斯等国家，并于2009年晋升为国家级房屋建筑工程一级资质企业，在建筑工程上取得了丰硕的成果，在沈阳市施工的项目，获得沈阳市优质工程，在乌丹镇的施工项目被内蒙古自治区建设厅评为优质样板工程。企业先后被授予“内蒙古先进企业”“信用等级一级企业”“重合同、守信用单位”等多项荣誉称号，还通过了ISO9001-2000质量管理体系复评和GB/T2001-ISO14001环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证。黄占忠也于2008年被赤峰市建委评为“有突出贡献的企业管理者”，2009年被赤峰市政府评定为“劳动模范”，2010年被赤峰市政府评为“开拓外部市场突出贡献企业家”。
