他，天资聪颖，刻苦勤奋，在高等学府和出国留学的教育与熏陶下，造就了他儒雅的风格。他，才思敏捷，精明能干，知识渊博，曾任上市公司销售业务负责人和国外大企业代表，青春的履历中处处都闪耀着干练、智慧的光芒；他，沉实坚毅，内心充满着憧憬和希望，让企业快速发展和自己的员工人生出彩，是他人生的追求和梦想······
他，就是2013年“全国优秀工会积极分子”、河南省信阳市“五一劳动奖章获得者”、年仅30岁的羚锐制药副总经理兼贴膏剂事业部总经理熊伟。
地处豫南大别山腹地的河南省新县，物华天宝，人杰地灵，革命战争年代，曾经养育了43位共和国开国将军和50多位省部级领导干部。新的历史时期，其独有的红色资源与厚重的文化，又培育了羚锐制药等知名企业，造就了一位位优秀企业家。熊伟，就是其中的一位杰出企业家，就是一位从大山深处走出来的企业界翘楚精英。
几年来，熊伟围绕做精做实医药产业、做强做大羚锐品牌这一中心，立足岗位，锐意进取，积极落实企业基层民主管理工作，为维护员工合法权益和推动企业科学发展作出突出贡献，也赢得了企业广大职工的爱戴和拥护。
羚锐制药始创于1992年6月，现已发展壮大成为全国最大的贴膏剂药品生产企业和上市公司。公司现有职工近2000人，其中有很大一部分人员在营销一线，长期驻外工作。组织、开展工会活动，落实基层工会工作，难度较大。在实际工作中，作为企业高层管理者和工会委员，熊伟同志思想敏捷、思路灵活、富有开拓意识。
为适应企业发展需要，公司全面进行了多元化股份制改革，严格按照现代企业制度建立健全了法人治理结构。在企业产权结构发生根本变化，经营体制不同于国有企业、企业又面临着生存发展的严峻形势下，部分人对“职工主人翁地位”和“依靠职工办企业”的原则产生了动摇。针对这一情况，熊伟同志和企业高管人员，通过学习党的政策理论，组织基层企业管理者、企业经理人学习有关文件，回顾企业发展史，最终坚定了依靠职工办企业的信念。由于熊伟同志的积极努力和企业经营管理团队的支持，羚锐制药制定并进一步完善了《羚锐公司厂务公开实施细则》、《党风廉政建设责任制报告制度》、《民主考核干部制度》等相关规定，确定了重大决策、企改方案、劳动用工、绩效考核与评先及评优工作、生产原辅材料采购等为重点的公开内容，并公开执行情况，从而使厂务公开的内容较好地适应了现代企业制度的要求。
公司定期召开党委、经营班子和工会联席会议，听取民主治厂工作汇报，进一步完善了职工代表大会制度；公司还成立了由公司党政领导组成的厂务公开领导小组，并依托职代会，以厂务公开栏、黑板报、企业内部资料《羚锐人》、《羚锐》、公司局域网络为载体，落实了厂务公开的具体形式，使企业厂务公开工作有章可循、有规可依，从而把职工对生产经营和经济目标的知情权，对重大决策的审议权，对涉及职工切身利益的重大改革方案的表决权，对各级领导和管理人员的评议监督权落到了实处。目前，羚锐制药的厂务公开内容已由企业重大决策、重大事项、干部考评、财务管理、劳动用工、物资采购延伸到了工资升级、福利分配、计生工作、职工奖惩等方方面面，从严治厂与民主治厂工作的透明度大大提高。
熊伟热心工会工作，特别讲究工作方法和工作实效。财务收支一直是职工最关心的热点问题，也是一个最敏感的问题。根据公司职工意愿，他积极协助公司工会领导，并得到公司经营班子的支持，促成企业建立健全财务公开制度，强化了公司财务管理。目前，羚锐制药十分重视财务公开和职代会制度的贯彻落实。公司对单位业务招待费、企业经理人或管理人员交通、通讯工具等有关企业管理人员勤政廉洁方面的问题，除严格执行规定外，还采取定期向职工公开的办法，接受职工监督，定期请法定审计机构对企业财务管理进行审计，及时向职工公开；公司定期将企业的经营目标、年度计划、发展规划、重大投资项目等重大问题提交职代会讨论、审议，广泛听取职工意见和建议，凡是未被职代会批准的，绝不擅自实施；凡是被职代会否决的绝不硬性推行。公司还通过“董事长信箱”、“总经理信箱”、“监事会信箱”、“《羚锐人》及《羚锐》信箱”、“羚锐论坛在线沟通”、公司QQ群、微信群以及领导网上邮箱，广泛收集职工意见，并将职工反映的问题认真调查，妥当解决，从而保护了职工民主管理企业的热情。
熊伟注重企业管理，讲究工作制度化、流程化和程序化。2013年，是全面贯彻落实党的“十八大”精神和实施《中原经济区规划》的开局之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键之年，也是羚锐制药贴膏剂事业部组建的第一年，更是羚锐制药提速发展、力求在贴膏剂药品生产经营上实现业绩新突破和新跨越的一年。事业部组建后，熊伟经常深入生产车间和营销区域市场，督察、指导工作，并直接关注和协调了事业部生产、质量技术和科研、营销等方方面面的管理工作。他特别强调管理工作要强化执行力，管理制度要进一步固化，进而规范化、流程化、程序化。由于他的积极参与和指导，羚锐制药橡胶膏剂(含激素类）（含中药前处理及提取）于2013年6月，一次性顺利通过国家新修订的GMP现场认证检查，并于当年8月20日获得了新修订的国家GMP认证证书，这也是公司自2012年12月份以来在短短9个月时间内继酊剂、芬太尼贴剂之后，获得的第三张新修订的国家GMP认证证书。 由此，羚锐制药作为国内非无菌药品生产的品牌企业，其现有生产车间、生产制剂均通过新修订药品GMP认证或检查，并比国家规定的认证期限提前了2年。
不仅如此，公司的贴膏剂清洁化生产稳步实施，并顺利通过省级审核验收；在建项目建设稳步推进，其中的芬太尼透皮贴剂项目竣工，产品顺利投放市场热卖；信阳羚锐健康产业园区建设迅速，内服药生产基地实现了异地建设、搬迁；科技创新工作再迈新台阶，羚锐小羚羊退热贴、羚锐驱蚊贴顺利投放市场，化学药贴剂吲哚美辛贴剂、晕车贴、戒烟贴等产品的工艺研发及材料申报备案得以推进；公司还获准设立河南省羚锐经皮给药院士工作站。不仅如此，公司控股企业羚锐生物药业、羚锐正山堂养生茶、绿达山茶油等大健康产业均取得积极进展，显示了良好而强劲的发展势头。
熊伟敏于思、善于学，注重切实强化党建、工会相关理论和企业现代管理知识的学习，并在实际工作中，重视理论与实际结合，为推动企业持续发展和工会工作发挥了促进作用。在他和公司高管人员的积极倡仪与组织下，公司及时设立“职工互助基金”，为每位职工建立医疗、养老、失业、工伤保险和住房公积金，规范了劳动合同制度。同时，还在河南省建立了首家以企业为主体的慈善机构——河南省羚锐老区扶贫帮困基金会。
熊伟工作作风民主，注重密切联系群众，经常深入生产、营销和科研一线考察、调研。仅2013年，他就出差在外300余天，有时在车上、有时在乡镇卫生院，有时在医药公司或医药连锁店，他总是与一线营销人在一起，来往于繁华都市、出入城乡医药市场，跑市场、进社区、走乡村，为羚锐营销人解决工作和生活中的许多困难。不仅如此，他还在百忙中身体力行，主导并积极组建了羚锐制药营销人未来星俱乐部、羚锐营销人终端商学院，并亲自为大家辅导讲授企业管理、医药营销等知识，为促进企业持续、健康发展打下了良好的人才基础。
由于熊伟的积极工作，羚锐制药的厂务公开工作确保了职工民主监督、民主管理的权利，反映职工的愿望，从制度上落实了职工当家作主的权利，有力地维护了广大职工的合法权益，也起到了凝聚人心，激发职工工作热情的作用。羚锐制药顺利成功上市，成为鄂豫皖革命老区和国内贴膏剂药业中首家上市企业，并先后被荣获“河南省五一劳动奖状”、“河南省厂务公开工作先进单位”、“河南省推进集体合同劳动合同工作先进企业”、“全国医药优秀企业”、“中国中药行业‘AAA级信用企业’”、“全国精神文明建设工作先进单位”，同时被认定为“河南省百高企业”、“河南省百户重点工业企业”、“国家火炬计划重点高新技术企业”；公司党委被命名表彰“全国先进基层党组织”；公司已由大别山深山区一个科技扶贫企业发展成为在北京、郑州、常州、信阳等地控股、参股十余家企业的国家高新技术企业和公众上市公司。熊伟本人也先后荣获得“信阳市五一劳动奖章”和“全国优秀工会积极分子”称号。
党的“十八大”报告强调：在新的历史条件下夺取中国特色社会主义新胜利，必须坚持人民主体地位，必须坚持推进改革开放，走共同富裕道路，必须坚持促进社会和谐。作为国家扶贫龙头企业，羚锐制药志在做强做大企业，带动区域经济发展，造福一方百姓，推动老区小康和谐社会建设。相信有熊伟这样的企业家的带领，羚锐人一定会实现做实做精产业链条，做强做大企业品牌，进而为区域经济社会发展做出更大更多的贡献！
（汤兴）
