2014年05月08日 星期四 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

从大山深处走出来的劳模

来源:企业家日报 作者:康奈集团刘昌勇获全国“五一”劳动奖章

  ■ 本报记者 何沙洲 特约记者 王滨

  

  4月29日上午,浙江省庆祝“五一”国际劳动节暨劳模先进表彰大会在省人民大会堂举行。浙江省委书记、省人大常委会主任夏宝龙等在会前看望了劳模先进代表。会议表彰了浙江省劳动模范个人和集体,全国、省五一劳动奖状、奖章获得者,全国、省工人先锋号获得者。康奈集团公司副总、生产中心总经理,全国“五一”劳动奖章获得者刘昌勇在会上受到表彰。

  1988年,刘昌勇年仅16岁便进入康奈集团当起了学徒工,在康奈工作的20多年时间里,他脚踏实地,勤奋工作,钻研技术,精于管理,从一名来自山区的青年学徒工,逐步成长为生产战线上的管理骨干和广大员工学习的楷模,先后获得省、市、区三级劳动模范,浙江省十佳杰出职工“金锤奖”,浙江省“五一”劳动奖章等荣誉称号。在27年的工作中,刘昌勇一直秉持“兢兢业业、恪尽职守、身体力行”的原则,在企业积极带头倡导“节能降耗、降低成本、提高效益”,积极践行“科学发展观”,在广大康奈员工中起到了良好的典范作用。今年4月份,他荣获了全国“五一”劳动奖章。

  在2010年获得浙江省十佳杰出职工“金锤奖”后,他主动要求把政府奖励给他的五万元奖金全部捐献给公司工会,作为康奈职工临时困难补助资金。他说,获得这么多的荣誉,不仅仅是上级部门对他个人成绩的肯定,更是对康奈集团全体干部和职工工作的认可,“军功章”里,也凝聚了他们的智慧和汗水。

  刘昌勇的主要事迹:

  担任公司领导及高级制鞋工艺师多年,致力于提高企业产品的工艺质量及产品工艺附加值。为 “中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“国家免检产品”、“中国领先鞋王”以及全国质量管理奖、浙江省政府质量奖、温州市政府质量奖等多项国家、省、市级荣誉的获得做出了积极的贡献。

  积极开展技术创新工作,提升产品技术含量。2004年5月开始,刘昌勇参与了公司组织的关于鞋楦、鞋面、鞋底、设计及工艺五个方面的 “5C技术”舒适鞋研发项目,并组织“康奈舒适鞋大体验”活动,通过了客户调查评审确认,赢得消费者的喜爱。

  贯彻落实公司“快鱼吃慢鱼”的理念,更好地适宜小批量多品种的生产。他组织与策划并实施了生产系统的精益生产项目流程改造,通过项目实施,使整个生产实现了“一个流”的作业流程(将划裁-制帮-成型全部整合一个楼面,建立一个可以由原材料输入到成品输出的独立作业车间)。使总生产周期从原来的7天缩短至3天,场地节约面积40%左右,节约生产成本1000多万元。

  积极响应省委省政府号召,进行设备技改。在他组织领导下,公司自主改进研发了天然皮革外观检查机以、制帮流水线,电脑自动配节机、电脑自动切割机、电脑自动排版机、烧麦式缝纫机等一批自动化程度高的生产设备,节省了500多个劳动力,得到了省市领导的高度肯定;同时,为公司大大降低了人工成本。2010年,为了继续使公司生产的成本下降、效率提升,在他提议与组织下,公司引进了迄今为止制鞋行业最为先进的制帮操作设备电脑花式绣花车;使制帮工艺个别工序在原有的效率上、提高了5倍之多。

  探索世界顶级的固特异工艺,并在国内首次实现量产,获温州市科技奖。为实现公司产业升级与高端制造,他通过组织、带领公司工艺精干人员,整合了从捷克、意大利引进的先进生产设备,并利用公司的制造能力创新改进了该世界顶级的固特异工艺,在国内首次实现了固特异产品的量产,获得了国外客户的青睐,使国外顶级固特异品牌相继前来与公司进行合作。

  心系员工,尽职尽责。身为工会副主席的他,在日常对员工的管理方面更是尽心尽力。2007年他积极参与并组织成立了康奈集团“情感交流站”,该站的成立,极大地解决了员工在日常生产生活当中所遇到的挫折与困难,使员工有了一个可以吐露心声、无话不说的“好朋友”、“好亲人”。现在的情感交流站已经成为了康奈集团乃至整个温州民企关爱员工的典范机构;该同志在获得浙江省十佳杰出职工“金锤奖”后,将省政府奖励的五万元奖金第一时间内全部捐献给集团公司工会。作为康奈职工临时困难补助资金、并建议集团工会设立困难职工补助基金会。2013年该同志在生产系统开展了“员工导师制”,使每一位新员工在进入公司以后,从工作、学习、生活上都能享受到公司的人文关怀,通过一年来的活动开展,员工流失率稳步下降,员工稳定率在96%左右。