今年以来，河南羚锐制药股份有限公司贴膏剂事业部通过制订强化与规范仓储管理行动实施方案、推进仓储物料管理节能降耗项目和实施物料收发电脑信息化管理、完善仓储物料管理流程等措施，进一步规范了仓储物料管理。
事业部依托并不断完善企业已有的ERP信息化平台，进一步规范了物料收发作业流程，按品种、批次入库、发放，做到实物与信息一致，使物料按批管理的核心真正得到实现。
为使所有药用物料批次信息清晰、物料受控，仓库在物料入库时标识了物料的详细信息，如品名、规格、购入单位、批号、数量等信息，推行物料管理铭牌化。同时，配合质检部门，监督药用原料的取样过程，共同确认物料是否符合已制定的药用质量标准，如有异常，及时采取不入库或退库管理措施。
在此基础上，事业部还实施了由生产部、采购部、质量技术部门、仓储方参加的物料管理周检查制度。通过定期和不定期的检查活动，进一步加强仓储物料基础管理工作，及时形成对库区及供应安全进行技防改造方案；对中药材库、原辅料库、包材库，在积极推行取消手工账务的同时，加快定置管理工作的推进与落实；确立药用原辅材料管理动态信息交流制度，及时反映推进物料管理真实情况；建立药用原辅料、成品库存验收暂行规定；建立跨部门的联合办公模式，加大物料管理控制幅度。
(汤兴)
