■ 本报记者 张建忠
为在经销商中汇集智慧、聚积能量，茅台集团技术开发公司召开2013年经销商年会时，首次设立经销商个人奖，表彰优秀经销商个人16名，成立了创新营销顾问委员会，成立了茅台集团技术开发公司创新营销顾问委员会，聘任优秀经销商为公司顾问委员会，同时，圆满召开第一届顾委会第一次会议。
沟通交流平台，营销活力凸显——
达到了相互沟通、交流，相互学习
3月26日，茅台集团技术开发公司第一届创新营销顾问委员会第二次会议在成都世纪城洲际大饭店召开。茅台集团公司总经理助理、公司董事长、总经理李明灿主持会议，公司党支部书记王俊，副总经理陈华明、杨盛勇及第一届创新营销顾问委员会成员出席会议。
会上，杨盛勇通报了公司第一届创新营销顾问委员会第一次会议议题落实情况，并传达了集团公司相关会议精神。陈华明详细介绍了公司机构改革、人事调整的具体情况及公司领导班子的分工情况。王俊对公司淡旺季平衡生产政策进行了具体介绍。公司物质供应部负责人罗安刚介绍了公司规范包装材料管理的想法。顾委会秘书长陈小明向顾委会委员征求了下一次会议意见。
随后，顾委会委员自由发言，针对顾委会下一次会议表达了自己的看法，并就本次会议的相关内容提出了建设性意见和建议。
李明灿对公司战略调整情况进行了说明，并作总结讲话。李明灿说，本次会议的召开达到了沟通、交流、学习的效果。大家对公司近期的工作、未来的发展提出了一些很好的建议，非常感谢大家。中国白酒行业现在正处于调整时期，竞争非常激烈。集团公司董事长袁仁国说过，虽然中国白酒行业遇到了严峻的形势，但是白酒作为中国人情感交流的载体没有变、白酒作为中华民族文化的一个符号没有变、白酒作为中国人偏爱的消费品没有变、中国人消费白酒的传统风俗习惯和文化习惯没有变。从这一点说明中国白酒行业还是有很好的发展趋势，我们要坚定信心。
整合业务流程，提高工作效率——
在合作中厂商互相包容、互相支持
李明灿指出，2014年是中央、省委、省政府明确提出全面深化改革的起点之年，公司要充分利用品牌、资金、技术等优势，全面深化体制机制改革，建立现代企业管理制度，引进战略投资，鼓励多元化发展和混合所有制经济。公司领导班子要在全面深化改革和党的群众路线教育实践活动中切实转变工作作风；公司要通过整合内外业务流程，提高工作效率，下大力气解决公司基础设施建设问题。希望在以后的合作中，大家能够互相包容、互相学习，也希望我们的合作能够从简单的产品销售环节延伸到生产环节、资本环节，真正实现全方位的战略性合作。
贵州茅台醇营销公司、贵州茅台醇营销公司仁怀分公司、物资供应部、法律事务部等相关部门负责人参加会议。会议受到了多家媒体的关注。
