今年以来，山东北宿矿严格按照整体工作部署和要求，紧紧围绕年初制定工作思路，积极采取“三严四查”等举措，力促实现首季大丰收。
该矿针对近期存在的各类问题，严格按照相关制度要求进行认真分析，并逐级进行追究问责。善于总结每项工作的经验与不足，发扬成绩、弥补不足，检查其他工作是否存有死角和漏洞，并采取得力的措施认真加以整改，确保制度落实到位、业务管理到位。各基层单位以现场检查、细节检查为重点，带着标准和工具到现场检查，带着责任严查现场行为规范和隐患，并对查处问题整改情况进行复查。同时，各业务部门主动深入基层和现场，制定检查方案和措施，分片、分工、分地点对零星工程、零散作业、工作动态等情况进行检查。各分管领导从系统、工艺工序、环节过程、方案方法、重点工程、较大隐患等方面入手，排查人、机、环安全状况，规范干部职工行为。严格按照矿相关制度要求，严厉查处工作中存在的问题和不尽责的人员，真正让职工在岗一分钟、尽职六十秒。通过严格的检查考核，敦促各单位将矿安排的各项工作落实到位。
结合当前面临的形势和任务，该矿各级组织和广大干部职工认真反思自身存在的问题，重点严查管理层是否存在松懈麻痹的思想，特别是发生问题、被挂牌、被处罚的单位，深层次地查找问题存在的根源，进一步统一全矿抓安全、干工作、求实效的思想。针对近期职工反映个别干部存在不深入基层、不深入现场、工作浮漂的现象，在全矿开展干部作风整顿活动，严查工作涣散、敷衍了事的管理干部，严厉查处“懒散庸”各类行为。认真查看生产现场和施工条件，并根据现场实际认真研究规程措施和技术支撑体系，逐级把好审批审核签字关口，确保制定出科学严谨、指导性强、便于操作的规程措施和现场施工标准。该矿各单位、各部门定期排查管理不到位或该管未管的事项，查找工作中的软肋和缺陷，迅速堵塞管理上的漏洞与不足。（张秀娥）
