近日，陕西中烟工业有限责任公司召开专题会议，进一步明确加快营销转型升级的工作思路和要求，积极推进与市场实际相适应的新型营销管理体系建设。会议要求全体营销人员要以“转理念、转职能、转思路”为切入点，通过工作创新积极推动营销转型升级，全面促进营销工作上台阶。
一是转变观念，强化营销转型升级意识。全体营销人员要高度认识营销转型升级的重要性，从思想观念到内部管理全方位提升，切实将工作思路向市场一线下沉，切实把转型升级理念贯穿到日常营销工作中去。
二是以信息化推动营销转型。充分发挥精准营销平台对业务和市场的指导作用，加强数据分析研究和综合应用，找准市场目标和切入点，深挖市场潜力。同时以精准营销信息平台为依托，实现对终端零售户维护工作的信息化和精益化管理，促进终端维护质量的不断提升。
三是改变传统管理模式。以视频会议系统为支撑，将远程管理模式的制度化作为营销转型的一项重要工作来抓，实现公司对驻外销售机构的现场指挥、指导和管理，实现驻外销售机构之间的现场沟通和交流，不断促进精益化管理水平的提升。(张建华)
