山东能源肥矿聚隆公司工会在员工素质提升方面，突出一专多能这一重点，着力提升员工素质境界。公司工会在员工技能提高方面，通过选择自主培训、自主创新，大力倡导“无一人不学，无一时不学，无一地不学，无一物不学，一人多岗，一人多证，一人多能”的学习和培训，使员工做到了一个岗位的工作至少要三个人会做，一个人能够胜任三个岗位的工作，促进了公司在建设过程中实现安全质量保证。
公司工会针对员工成分复杂，人员来自四面八方、素质参差不齐的实际，结合煤化工行业的特点，从公司建设起，就着力把提升员工综合素质、专业素质、合作共赢素质作为工作目标之一，工会从创新班组学习方式、培训主题等方面入手，开设了以讲、学、论为宗旨的“百家讲坛”，人人走上讲台、人人是老师、人人是学生。每周确定一个主题，主要针对现场中遇到的疑难问题作为讲解的重点，将平面的纸上谈兵立体化、多维化，不拘时间、不拘地点、不拘形式，有问有答，形成了浓厚的学习氛围，自今年以来各专业组百家讲坛已开展了30余次。公司大力倡导“人人是人才，胜任本职工作就是人才，创新开拓就是优秀人才”的选人、用人理念，完善竞争上岗机制，形成岗位能上能下、人员能进能出的良性循环。在提升员工素质方面，公司工会提出了确保实现三个目标：培训计划完成率100%，培训合格率100%，培训学员满意率100%。公司工会针对企业发展的实际，提出所有技术员工均做到持职业资格证上岗。先后选派94名新分员工分39个岗位到浩宇集团培训，经技能测试和考试，全部合格。去年有30多名员工报考了山科大专科及本科学习。
四年来，入职的300多名员工全部进行了岗前专业和综合素质培训。工会还引导职工在本岗位开展小改革小创造活动，提出既要抱西瓜又要捡芝麻，只要有效益，就鼓励实施，就倡导应用。四年来，公司员工先后提出合理化建议32条，有18项小改小革成果成功应用。
公司将人人都是经营者、岗位就是利润源的经营理念渗透到工作中的每一个细节，一大批金点子及小改小革成果在实践中得到运用，促进了公司安全发展。（郑静）
