根据贵州省委的统一部署，茅台集团公司作为第二批党的群众路线教育实践活动的单位，正在通过落实“三抓”，认真做好党的群众路线教育实践活动的准备工作。
一是抓思想统一，先学先行提前谋划。为确保活动取得实效，茅台集团公司党委三次召开专题会议，对教育实践活动进行谋划、部署,确定了“聚改革转型之力，谋升级跨越大势”活动主基调，明确了要重点解决在制度建设和制度执行力等方面的突出问题，集中整治制约集团公司转型发展的“满浮慢混散、懒庸软俗贪”等不良现象，切实解决事关企业改革转型发展的产业升级和产品结构调整、环境保护、人才队伍建设等突出问题，扎实做好“三个转型、五个转变”，不断提高依法治企能力和企业现代化管理水平。集团不等待、不观望，在活动筹备阶段，公司党委、活动筹备组全体成员认真学习文件精神，把思想和行动统一到中央、贵州省委和省国资委的安排部署上来。今年1月15日，在公司党委的安排下，由协助分管党务的总经理助理带队，公司政工群团部门负责人到中国移动贵州公司、南方电网贵州电网公司两家企业学习取经，对教育实践活动每个环节、每项工作的具体要求及一些环节应该注意的事项，有了清晰的了解，做到心中有数。
二是抓组织落实，明确责任强化保障。为确保活动的扎实开展，茅台集团公司在分管党务的副书记的召集下，相关人员召开了三次筹备会，提出了活动领导小组及办公室成员建议名单，2014年度第一、二、三次党委会分别对相关工作进行了部署，成立了以党委书记为组长、3名党委副书记为副组长、党委成员为成员的领导小组，并在领导小组下设办公室及工作机构，办公室主任由分管党务的副书记担任，副主任由公司部分领导及总经理助理担任，工作机构设综合组、材料组、宣传组、制度组以及7个督导组，集中了76名同志，为整个活动的开展奠定了组织基础、提供了人员保障。
三是抓氛围营造，各项工作有序推进。茅台集团通过宣传简报、《茅台酒报》、国酒电视台、广播电台、官网、官方微博、内网等平台，以专栏、专访、专题报道等方式进行广泛宣传。在活动领导小组及办公室成立以后，各个工作组切实承担起责任，召集本组人员开会，对各项工作进行安排部署，在春节放假期间，许多同志还加班加点，对活动方案、主要领导动员讲话等材料进行反复修改。目前为止，活动方案、动员会上领导的讲话、需要发放的各种学习资料、专门学习记录本等都已发放到位。
在省委明确第十二督导组指导茅台等几家单位的第一时间，茅台公司党委领导及时向督导组汇报公司基本情况、党建工作情况、活动的筹备情况，并根据省委及督导组的相关工作要求，及时布置了督导组的办公室，添置了相关办公设备，为督导组开展工作提供保障。在春节收假上班的第一天，公司党委领导及联络同志，向督导组汇报了公司的相关筹备情况及下阶段的安排，聆听了督导组的工作要求及部署，明确了下阶段的工作重点。2月10日，公司活动办公室向省委督导组汇报公司基本情况以及活动筹备情况，受到督导组的肯定；2月18日，公司党委会专题研究建立党委成员联系点事宜。在2月12日，贵州省委实践活动第十二督导组与茅台集团公司领导班子成员在综合大楼二楼会议室召开见面会，第十二督导组对茅台集团党的群众路线教育实践活动前期准备工作情况表示肯定，认为组织有力、资料规范、宣传到位、准备充分、推动有力。（彭云）
