2014年02月25日 星期二 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

全国“十佳”安全班组
“晒”成长

来源:企业家日报 作者:

  

  “安全生产20多年、7316天,我们班的秘诀就是一直在成长,没有一天敢躺在‘功劳薄’上睡大觉,特别是在刚过去的2013年,大家都在比着谁的进步大……”1月6日中午,全国“十佳”安全班组、全国工人先锋号——皖北煤电集团恒源矿保运科保运队检修班员工们围坐在一起,“晒”成长、赛进步。

  “新鲜血液”异军突起

  在检修班干了20年的彭兴华,却是个不折不扣的“新兵”。2013年9月,彭兴华通过民主选举当选为新一任班长,由只管6个人的“系统负责人”,到要全盘考虑7个系统、擎起全国“十佳”班组荣誉大旗的“旗手”,彭兴华坦言,要学的东西很多。

  上任不久,彭兴华就迎来了第一场“硬仗”——停产大检修。大修时间紧、任务重、人员分布广,相比平时,安全隐患的几率直线上升。彭兴华巧打“时间差”,对于更换600米的Ⅱ62皮带等具备条件提前施工的,发扬“钉子”精神,挤出时间提前干,克服机巷窄、皮带重等困难,合理人员搭配、优化工时利用,只用3天就完成了计划7天完成的任务。进入为期9天的大修“攻坚战”后,彭兴华又集中“优势兵力”啃“硬骨头”。他带领全班员工坚守岗位、齐心协力,圆满完成硫化11个皮带接头、更换主井下口链板机链条等任务,打赢漂亮的“第一仗”。

  经过这次历练,“新班长”彭兴华迅速成长,更加注重把功夫下在平时。每周“三培训”,即1次理论培训、在-395井下实操基地开展2次实操培训,把各施工点当作“移动课堂”,随时随地开展现场示范教学,以提升员工素质,强化员工质量意识,推行首次施工即达标准,零星检修作业严格做到“一工程一措施”,实施安全联责,坚决杜绝“三违”。

  张浩也是受到大家一致称赞的另一股“新鲜血液”。7个月前才加入检修班。得知要到检修班,他特别高兴:“我以后也是‘全国十佳’的一员啦!得可劲儿地好好干,给‘十佳’争光!”小张用行动践行着自己的诺言,跟着老师傅虚心学、认真干,迅速进入角色,现在已经能独立作业,处理常见问题也越来越得心应手。“今年,我要再努把劲儿,争取评上初级工!”小张蛮有信心地说。

  “老牌劲旅”不甘示弱

  对于今年48岁的金克罗来说,成长体现在如何更好地兼顾工作和家庭的“鱼和熊掌”两得。2013年11月底,金克罗的父亲将做一个手术,他却接到急难险重的任务——拆除Ⅱ61下山机尾段皮带。作为系统负责人,金克罗选择留下和工友们一起战斗。人留下了,心也要留下,他做好家中“大后方”的工作,安排妻子等人全程陪同、照料父亲,自己则带领12名精兵强将全身心投入战斗。60架机架梁上托架、100多个上托架、400多个上托辊、60个下托辊、60块护栏……1万多公斤的“铁家伙”, 从拆除地点到轨道处,近200米长的作业现场,在金克罗的敬业精神感召下,大家用肩扛、用手拉,工作服汗透了,却没有一个人叫苦叫累,仅用3天时间就安全顺利拆除完毕。完工上井后,金克罗立即打车赶回老家探望父亲。

  “资深元老”李祥平的成长收获也不少,以他名字命名的“李祥平技术工作室”硕果累累:技术创新“顺煤流开车”在395系统等4个系统成功运用,减少空载运行的电力无用功消耗,每月可节约电力消耗约6万千瓦,该建议荣获矿合理化建议二等奖;工作室还发挥正能量辐射效应,全年开展“教学练修”培训76次,参培人数达1320人次,7人晋升为初级工,7人晋升为中级工,6人晋升为高级工,修旧利废创效益20余万元,仅维修渗水方阀约一项,一年就可节约材料费6万余元,实现“提升技术、修旧利废”双效并重。(周静)