■ 陈和玉 谢榕君
2013年12月，曹德旺那一长串的慈善头衔，又多了一个光环：2013年“CCTV年度慈善人物”。然而曹德旺的慈善，不仅仅是捐钱。
很多人知道曹德旺，是从“他捐了很多钱”的认知开始的。
的确，曹德旺捐了很多钱，从1983年捐出第一笔善款开始，他一路走到了中国慈善榜的最顶端，戴上了“中国首善”的光环：累计捐款近60亿元人民币。
但在曹德旺看来，捐款仅仅是小善。他之所以被尊称为“真正的首善”，不在于他捐了多少钱，而在于他用独特的慈善理念和行动，推进了中国慈善法制的进程，开创了中国慈善造血方式的先河。
中国第一例捐款问责
2013年西南大旱，曹德旺决定向灾区捐赠善款2亿元。当时中国扶贫基金会和曹德旺“商量”：能否将这笔善款捐赠给基金会，然后再通过基金会发到灾民手上。
曹德旺表示可以，但自己要监督善款的发放。
这个简略的表态后来被细化成了协议——半年之内，让西南五省区9万多户灾民都拿到善款，差错率低于1%，且管理费用不超过善款总额的3%。如果超过1％的不合格率，赔偿30倍。这份协议被称作“史上最苛刻捐款”。
对于曹德旺的要求，中国扶贫基金会副秘书长李利说：“我们从来没有遇到过这种情形，即便是慈善法上，也没有这样的规定。”但他们还是签下了这个中国慈善事业史上的“问责第一单”。“接下这个项目，就是想让大家知道，中国的公益基金是值得信赖的，从而吸引更多的人更大胆地捐款。”基金会秘书长王行最表示。
6个月后，西南地区92150户受助农户收到了2000元善款，误差率仅为0.85。对于刚刚起步不久的的慈善事业而已，不可谓容易。
也正是此次“苛刻的捐款”，曹德旺开了国内捐款问责的先例，成为增加中国慈善事业透明度、可复制的案例。曹德旺说，他希望自己开了一个好头。
股权捐赠让制度破冰
2009年2月，曹德旺丢出了一颗响炮：他打算捐出家族持有的福耀玻璃股票来成立慈善基金会。但当时国内还没有这类做法的先河，谁都不知道该如何做这件事。
很快，媒体把这件事报道了出去。“当时想法还不成熟，但既然已经承诺出去了，就做吧。”曹德旺加快了行动。3月，他把申请书放到了国务院侨务办公室的桌上：希望以股捐形式设立河仁慈善基金会，挂靠在国务院侨办之下。
两年后，中国境内首个非公募基金会——“河仁慈善基金会”成立。曹德旺捐出家族持有的3亿股福耀股票，2011年5月5日，股票过户当天，价值35.49亿元人民币。至此，河仁基金会不仅成为国内资产规模最大的公益慈善基金会更为中国的民间基金会发展挑走出一条可行之路。
其实，从宣布股捐到最终财政部发文允许企业股捐做慈善，曹德旺奔波了两年。其中，股权能否用于慈善捐赠？捐赠股票是否会影响上市公司的经营？基金会能否直接以股权注册？股捐产生的企业所得税能否免除？……在2年的筹备期里，曹德旺以其强意志力与行动力，推动了民政部、财政部、国税总局、证监会等政府部门之间的合作，探索现代慈善的制度创新。
河仁慈善基金会开创了多项先河：以企业持有的股份完成对外捐赠，以股权为基金会的原始出资，股权移交触及的上市公司经营变动……毫无疑问，“河仁慈善基金会”将以自己的方式寻找属于中国慈善的春天，推动中国的慈善事业向更健康、合理的方向发展。
大善为正
在花60万资助一位白血病患者治病痊愈后，有人问曹德旺：是不是财大气粗，60万不算啥？曹德旺回答说：我财不大，气也不粗，我小时候穷过，我知道穷人的难处。
认识曹德旺的人，都知道他是苦出来的。“一粒花生掉到地上都会遭到孩子们的疯抢，为了糊口，家里还曾用花生壳磨的粉做馒头。”1946年出生的曹德旺对小时候家里锅盖都揭不开的情景记忆犹新。
他说自己用前30年吃了很多苦，深深体会到了穷人的滋味；后30年他用捐款的方式“向社会粗浅地表达”感激之情。“捐款，是出于一种共享的心态，与社会共享，也是回报社会国家的一种具体措施。”因为曹德旺觉得他能富起来离不开国家的政策。
但在曹德旺看来，捐款只是“小善”而已，真正的“大善”是“为正”。“为正”就是将你所做的事情做好。“比如说，我把福耀集团打造成国际性的公司，把福耀品牌变成国际的品牌，为国家在国际上争得一席之位。同时，我的公司的产业链解决了将近2万人的就业，这是大善。”“我不做房地产、不开矿、不做娱乐业，我做的是制造业。我每年为国家创造了大量的外汇，而且遵章纳税，童叟无欺。在这种情况下，我很自豪自己能够赚那么多钱。”正如斯里兰卡总统佛教贡献奖获得者——本性禅师所言，商场如道场，工作便是修行。曹德旺创建的福耀集团上下游产业链加起来十几万人，显然把企业做好才是大善。
