这是个先进的集体，这是个标杆的区队，连续4年荣获集团公司标杆队，近日，该队又传喜讯，荣获集团公司采煤专业标杆队称号，成为该矿唯一获此殊荣的单位。这支队伍就是河南能源集团鹤煤公司三矿采二队。
没有勤劳的汗水和执著的追求，是不可能取得如此辉煌的成绩。1月16日，笔者走访探寻了他们成功的“奥秘”。
安全为天不能变
2013年，该矿采二队坚持把“安全为天”作为制胜“法宝”和“秘诀”，把安全当做永远的“主题”，放在重中之重的位置，在安全管理上不断创新，积极改进，推出“五条线”管理法，严格把好安全“五道关”。去年6月，该队在3206工作面生产遇到断层，地质条件复杂，给安全管理带来许多隐患，该队一班人坚持不要产量要安全、不要效益要安全的思想，做到不安全不生产，有隐患不生产。该队在确保安全的同时，煤炭产量达到6.5万余吨，超计划完成当月生产任务。
2013年，该队“三违”现象不仅明显下降，而且消灭了轻伤和轻伤以上事故的发生。截至目前，该队18年来共生产煤炭近960万吨，实现连续安全生产6660余天。
生产为上不能改
“对于我们采煤队来说，产量就是效益，产量就是命根。”该矿采二队负责人魏海路对笔者说。近年来，该队在生产管理上坚持“严、狠、细、实”的“四字”方针，不管生产条件好坏，该队都会想方设法克服一切困难，确保生产任务的顺利完成。去年9月，该队在3206工作面生产，由于顶板破碎、断层多，给生产带来不少困难。面对困难和压力，该队负责人魏海路、支书胡喜成扑下身子抓管理，创新路子促产量。当月该队煤炭产量达到8万余吨，超计划0.5万余吨，创下当年月产最高纪录。
2013年4月，为确保当月产量完成，该队开展了“煤海比奉献，人人献厚礼”劳动竞赛，讲形势、定措施、重奖励，鼓励职工多出勤，多献礼，多奉献。当月该队煤炭产量达到5.5万余吨，超计划万余吨，创下当年月超产最好成绩。2013年，在该队生产条件差的情况下，抓接替，保稳产，使该队有3个月月产达到7.4万吨以上，煤炭产量达到76万余吨，超计划近两万吨，占到全矿产量的70%以上，成为全矿出煤最多的单位。
质量为本不能少
质量标准化是煤矿永恒的主题，没有过硬的工程质量，就不能保证安全生产。该队视质量为生命，把质量当根本，以质量为效益，在员工中开展了“战危机，创佳绩，促质量”大讨论活动。通过讨论，让员工认识到了工程质量对安全生产的重要性。
为抓好“三化”管理和质量标准化工作，该队先后制订了详细的质量标准化每月规划、季度规划；成立了质量标准化领导小组，将质量标准化工作层层分解，具体工作承包到人，形成了“人人有事做，人人都做事”和“一级管一级，层层抓落实”的管理模式。另外，该队还不断强化这个对“两述法”的学习和应用，让员工熟知岗位操作标准。
为促进“三化”管理，确保工程质量，该队要求验收人员要有“铁心肠、铁手腕、铁面孔”的“三铁”精神，对支架拉线走架、支柱柱距、排距、迎山角度、支撑力、打眼放炮等各个工序都要严格按照标准进行验收，认真考核，对不合格的工程，坚决返工。该队从工作面打每根单体柱、走每组液压支架的大工程，到吊挂每一处电缆的小细节，不论工程大小，都严格按照标准进行施工。通过大家的共同努力，该队的质量标准化工作又上了一个新台阶。2013年，该队工程质量不仅消灭了不合格品，且优良品率达到90%以上，成为全矿的标杆区队。(许宏勋）
