也许你错过了10月16日的老板节，错过也无妨，我一直提倡不要过这个节。礼物应该只能有一个流向——从老板到员工，而不是相反。为什么呢？因为老板和员工之间的权力不平衡。员工给老板送贺卡就很好了，但老板不该期望得到礼物。
俗话说，一个好老板赛过相等体重的黄金。不是吗？人力资源服务公司Randstad的最新调查发现，超过80%的员工相信，他们与直接上司的关系对他们工作中的幸福感有巨大影响。
调查同时还表明，员工辞职的首要原因是他们的经理。当需要独立工作的人碰上婆婆妈妈的经理，或者当每走一步都需要指导的人碰到撒手不管的经理时，情况就麻烦了。
员工也把大量的信任交给他们的经理：67%的员工觉得经理或直接主管更了解他们的能力，更愿意帮助他们事业发展，更在乎他们的最佳利益。
很多责任被放在经理的头上，但事实是，你的经理决不会关心你的事业，也不关心你做的事情。相信你的经理把你的需求看得高于部门或公司的需求，这会让你在工作没有进展时陷入停滞状态。毕竟，最终应该是你的成长引导你到新的职位上，而不是呆在经理需要你呆的地方。
如果你是经理，你应该怎样理解这些调查结果？如果你与员工有很好的关系，他们感到最快乐。快乐的员工往往是高产员工，所以努力建立良好的可靠关系，值得你花费时间。同时，不要把经理-员工之间的良好关系，与朋友关系混淆，它们大不相同。
如果你致力于内部培养，这不仅能帮助你的员工，也能为公司留住人才。员工更强意味着利润更好，利润更好意味着奖金更多，所以你甚至能在从事这种利他行为时，也能收获自己的利益。（摘文）
