本报讯（记者 任二敏 通讯员 赵然） 今年以来，郑煤集团振兴二矿利用“加减乘除”四字管理法，不断延长安全生产周期，确保了矿井的安全生产。
加，即加强安全知识培训。利用班前会开展“每日一题”学习，定期利用安全办公会或周五学习会进行测试，对不过关职工处以50—100元罚款，还必须补考，利用周二、周三、周五学习日，组织员工进行岗位培训，积极增加安全责任感。
减，即减少员工思想包袱。把思想教育放在首位，每天班前会逐一排查，发现有思想包袱的人员不让下井，进行谈话，帮助他们减掉思想包袱，全身心地投入到安全生产中。
乘，即对每月对各单位进行红黄旗比赛，评出优秀区队和科室，为其照光荣像，上光荣榜，大张旗鼓地进行表彰，并载入先进工作单位光荣册，作为评选年度集团和矿级优秀员区队和科室等荣誉的标准 。在全矿中掀起学先进、赶先进的热潮，取得倍增效果。
除，即及时消除安全隐患。矿组织群检员、青安岗进行不定期的上岗查隐患、堵漏洞，检查范围遍布所管辖区域的每个角落，保证走动无盲区，排除隐患全覆盖。今年以来，该矿工会组织上岗检查100余次，查出隐患问题280多条，确保了矿井的安全生产。
