近日，东风德纳车桥有限公司召开《VI管理办法》研讨会，与会人员重点就VI管理流程展开了研讨，提出了意见和建议。该公司党委书记张东兵就VI管理提出三点要求：一是明确VI管理的职责划分，明确各业务部门的职责分工，约定好责任单位和责任人；二要保护知识产权，公司的LOGO、标准字等VI规范属于公司的知识产权，配套厂家、对外宣传等使用时，需要经过公司的授权，切实保护公司品牌权益；三要明确管理流程，通过VI管理达到提升企业形象的效果。
（丁京辉）
