为确保各项设备安全运行，山西大同新通实业有限责任公司从9月开始到10月底，对所属企业的设备及影响设备运行安全的附属设施和周边环境开展秋检秋鉴工作。
该公司领导高度重视此项工作，成立了以董事长、总经理、党委书记为组长，班子成员为副组长，各部门负责人为成员的设备秋检秋鉴工作领导组。各秋检包保组首先认真组织大家学习《太原铁路局关于做好今年设备秋检秋鉴工作的通知》及安检函文件精神，狠抓设备质量提升，进一步夯实安全基础。主要领导还结合正在开展的安全大检查活动，亲自安排部署本公司本部门自查工作，落实各项设备管理制度，责任到人盯控设备“管、用、修”制度的落实情况，以及报表记录、设备台账管理情况，严格按照设备管理工作评定标准，强化设备基础管理。其次是对秋检秋鉴中发现的设备质量问题，明确整改期限，责任到人，加强盯控，直至解决。凡由于标准不高，敷衍应付，已鉴定的设备如发生故障，要严肃追究有关人员的责任。
该公司对检查设备重点做了部署。对房屋、消防、专用线、电梯、取暖设施、机械动力等重要设备技术状态和使用情况，按照具体标准进行全面检查；对机动车辆的“四档七制”，检修制度的落实，基础台账的管理进行专项检查；对所有机械动力设备的质量、技术状态、维修保养、利用率、完好率、闲置率、大修计划完成率、设备基础管理进行重点检查，确保设备底数清，技术状态优良；对通宝公司细化设备秋检秋鉴措施，加强印刷厂、服装厂、大地旅馆的设备检查，责任到人落实设备管理制度。该公司并要求10月28日前将秋检秋鉴的工作总结报安全设备部。
（刘守林 杨兰）
