为全面加强机关建设，建立职责明确、办事高效、运转协调、行为规范、奖惩分明的工作运行机制，提高行政效率和公共服务水平，充分调动机关工作人员的积极性、主动性和创造性，激发志存高远的豪情，创先争优的热情，干事创业的激情，江苏涟水县东胡集镇出台《机关工作人员百分考核评比办法》，实施对象为行政、事业在编在岗人员。
考核内容一是基础性工作40分，量化为出勤情况10分，履职情况30分。二是重要、重点工作50分。重要工作即党委、政府的中心工作为10分，重点工作为招商引资30分、财政增收10分。三是其他工作（即突击性和临时性工作）10分。四是加分项目，年度汇总兑现。主要分引进无偿资金和受到上级表彰两块。考核方法就是每月对考核对象打分一次，年终累计折算计分。行政编制人员的考核结果年终报上级主要部门备案，并作为奖惩依据；事业编制在编在岗人员年度考核得分为发放绩效工资的依据，三套班子领导考核得分为所分条线、部门考核人员的平均分值。
该镇考核办法公布后，广大干部职工一致拥护，认为这是体现德、能、勤、绩、廉的最好办法，体现以工作实绩为核心的评价体系，体现能干事、肯干事、会干事、干成事的价值分配激励机制，有效杜绝了“吃空饷”、请长假、干与不干一个样的现象。全体镇委镇干通过学习考核办法，呈现群策群力、干事创业、砥砺奋进的良好现象，决心在新一届党委、政府的正确领导下，甩开膀子大干，迈开步子向前，努力开创各项工作新局面。
（杨立彬 陈裕 黄明）
