改革发展，再次成为贵州茅台酒厂集团技术开发公司第三届第二次职工代表大会的主旋律。技术开发公司总经理李明灿再次提出：“积极参与集团公司‘千亿茅台’发展战略，充分发挥‘品牌、技术、资金’三大优势，积极推进‘浓酱并举、结构调整、品牌培育’发展战略，有效实现‘主业强企、上下游产业壮企、管理固企、和谐旺企’的战略目标。”提供给了我们深入解读、回顾该公司的一个契机。
改革促进经济实现新跨越
2012年，技术开发公司取得的成绩有目共睹：极大地提升了公司形象，主办、协办“友好使者走进茅台集团”、“天朝上品战略伙伴结盟”、“天朝上品上市一周年庆”等大型活动。8000吨异地技改项目竣工并完成搬迁工作，生产环境和办公环境彻底改善；成功举办成立20周年庆典系列活动，受到社会各界好评。获得了众多荣誉，荣获仁怀市纳税大户、2012品牌中国华谱奖、贵州省诚信企业、贵州省守合同重信用企业等多项殊荣。
2012年，在茅台集团的正确领导和社会各界的大力支持下，技术开发公司上下努力克服国内经济下行压力、政务消费限制、塑化剂阴影的影响，变压力为动力，化挑战为机遇，坚持科学发展不动摇，企业步入了健康快速发展的轨道，经济发展呈现出“主业带动、投资拉动、增速加快、持续向好”的态势，各项工作取得新突破。公司全年完成生产量同比增长36%；销售量同比增长34%；营业收入同比增长51%；自营利润同比增长21%；上缴税金同比增长35%；利税总额同比增长30%；资产保值增值率101%；人均创利同比增长42%。
市场网络建设再上新台阶
走过20年，技术开发公司取得了长足的发展，尤其是营销网络更是有了很大的进步。2012年，技术开发公司进一步强化营销网络管理，严格执行合同计划，重点支持和鼓励规范的诚信经销商；进一步加强营销力量，新招聘营销员充实营销队伍，细化营销片区工作，强化营销片区绩效考核管理模式。强化打假维权工作，坚持“查源头、清市场、破网络”思路和“淡查旺打”原则，有效维护市场秩序，保护了公司知识产权。
与此同时，在营销网络上坚持吸收有经济实力、有市场网络资源、有经营能力、讲诚信的经销商为合作伙伴；超过半数以上品牌与公司同步实现大幅度增长；柔和酱香型白酒生产销售进入第二个年头，产品形象进一步提升，销售量稳步增长，“天朝上品”体验店新增225个，总数达到462个，在全国34个省级行政区（除港澳台外）均布局有网点，并与韩国、马来西亚外商达成合作意向。“茅台醇”团购酒实行省、地、县三级代理销售模式，并获准进入国酒茅台专卖店陈列展示，起到良好的产品展示和价格标杆作用。
凝聚共识探索发展新路径
“摸着石头过河”曾经是中国改革的经典比喻，当探索式改革演进为综合配套式改革时，共享型改革需要员工共同参与，形成上下一致的改革氛围。2012年，技术开发公司投资上下游产业，不断开创新局面。全年控股上下游产业项目两个：与上海仁彩印务有限公司共同新建仁怀市申仁包装印务有限责任公司，控股贵州新华羲玻璃有限公司。参股金融项目两个：参股茅台集团财务公司，投资发起成立仁怀市农村商业银行股份有限公司。业务领域的进一步拓展，使公司产业结构由单一的白酒制造向着一业为主、多种经营的多元化经济转变,迈出了资本积累向资本运营转变的新步伐。
企业管理水平再上新台阶。实现了新老厂区的顺利交接过渡；建立了生产经营工作分析会制度；按期对生产工艺执行情况进行监督抽查；配合经销商拟定提货计划，确保均衡生产；本着“保大客户、保高附加值产品、保任务完成，抓大放小”的原则，根据经销商需求做好生产调度、服务工作。
食品安全管理方面，坚持对消费者负责的原则，增强了原辅材料的检测力度和次数，拓宽检测范围；除常规检测外，外送858个样品到集团公司、市质监局、省行业检测站进行特殊检测；制定、修订《与酒直接接触器具卫生标准》、《食品质量安全风险一览表》、《原辅材料标准》、《生产用水标准》等标准和制度。
绩效管理方面，充分发挥绩效考核的导向作用，进一步完善了《工资管理办法》、《员工绩效考核管理办法》、《营销员绩效考核方案》等制度，形成月度考核机制，体现了责权利结合，兼顾了效益与公平，进一步提高了员工的执行力。
党建扎实推进增添新活力
2012年，技术开发公司以“党的基层组织建设年”、“五型企业”创建为载体，认真组织开展“创先争优”、“四帮四促”、“三亮”和“三评”活动，增强了党支部的凝聚力和战斗力；认真落实党风廉政建设责任制，层层签订责任书，推进了廉政文化建设；认真组织收看党性教育片和警示教育片，增强了廉洁从业意识；认真执行“三重一大”民主决策程序，严格议事规则，确保了决策的科学性；积极推进民主管理进程，厂务公开的深度、力度不断加大；在建厂20周年之际，公司授予40名在公司创业、兴业发展史上做出了突出贡献和杰出贡献的历任领导、员工、经销商、供应商荣誉称号；此外还有82名同志受到集团公司年度先进表彰。
继往开来，任重道远，技术开发公司将在茅台集团总经理助理、公司董事长胡本均和党支部书记周思一为核心的党政领导班子带领下，团结拼搏、开拓创新、知难而进，为集团公司“千亿茅台”和公司“十二五”目标的早日实现而砥砺奋进！
