2013年06月05日 星期三 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

打造工会工作“五大”品牌
共筑企业员工发展梦想

来源:企业家日报 作者:

  ■ 周安才

  

  施工企业,要让广大员工在艰苦的环境条件下,扎根基层,奋斗一线,爱企如家,实现人生价值,放飞人生梦想,作为“娘家人”的工会组织,只有创新工作方法、注重工作实效、全力打造工会工作品牌,共筑企业员工发展梦想,才能充分体现工会工作的正能量。

  一是打造关爱员工工作品牌。 企业要实现更好地发展,就要在关爱员工方面下功夫,了解员工需求,满足员工需求,创造条件帮助员工实现需求,员工就会自然地加倍努力工作,在实现员工个人自身价值的同时,企业价值也共同得到实现。一是要开展“谈心交心”活动,及时了解广大干部员工的思想动态和愿望要求。通过走访慰问,增强广大干部员工的家庭温馨感,做到“平时有人访,难时有人帮,病时有人探”。二是通过开展“一对一”帮扶活动,促进员工间的健康交流,进一步增强员工间的凝聚力,培养员工的主人翁精神。 工会组织在具体工作开展上,要做好“四个”坚持。一要坚持做好“三工”建设:工地卫生,工地生活,工地文化;二要坚持开展“三送”活动:冬送温暖,夏送清凉,常送关爱;三要坚持“三联系”制度:主管领导联系特困员工,工会干部联系重困员工,女工干部联系单身员工;四要坚持推进“三不让”工作:不让一个家庭生活在贫困线以下,不让一个员工看不起病,不让一个子女上不起学。在帮扶工作中,还要坚持做到:思想上“引”。要向困难员工传递组织的关怀,激发困难员工的感恩之心、感激之情,引导困难员工树立自强不息、乐观向上、顽强拼搏的信心和勇气;事业上“扶”。就是举办多种形式的员工培训班,通过开展有针对性的培训,着力提高广大员工的生产业务技能;生活上“帮”。坚持做到员工患病住院必探望、员工家庭生活困难必帮扶、员工家中发生灾情必慰问、员工思想出现波动必谈话等“四必”制度;感情上“融”。三是各级管理人员在深入基层检查指导工作时,坚持做到:同吃一锅饭,同坐一条凳,同睡一样床,真正把职工当贴心人,虚心听取他们的意见和建议,职工群众就会“把我们当亲人”。

  近年来,中铁二十三局集团八公司工会在员工关爱工作中,坚持把“日常送安康、炎夏送清凉、金秋送助学、寒冬送温暖”活动,贯穿于工会工作的始终;把“思想上引、事业上扶、生活上帮、权益上护、感情上融”贯穿于工会工作全过程。

  二是打造民主管理工作品牌。尊重和维护员工的知情权、监督权、参与权、决策权,这是企业实现民主监督的有效方式,也是密切干群关系的有效途径。基层工会要坚持每年底在职工大会上进行民主评议领导干部,并做到有方案、有述职、有测评、有公布、有结果。只要不涉及企业重要机密,能够公开的都公开,不避重就轻。对职工群众想知道的敏感问题不仅要公开结果,而且要公开过程。要坚持做到“员工关心的问题全程公开,热点问题及时公开,员工想知道的问题彻底公开”,真正把民主管理渗透到企业管理最深层。一是确定企务公开内容。企业每个阶段的生产情况,各项改革措施,扭亏增盈方案等重大决策;员工考勤、考核、考评情况;员工工资奖金发放情况;员工违反劳动纪律情况;评先选优、考核考评情况;员工奖励处罚情况;员工食堂伙食账目情况;管理人员提拔任用情况;领导干部廉洁自律情况;困难职工帮扶救助情况;职代会上民主评议领导干部结果;财务开支和招待费使用情况,等等。二是规范公开程序。严格把握公开事项的提出、审查、公开、议事、整改、反馈等环节,要对员工提出的意见和建议及时了解、整改、反馈。凡在职工大会上需要公开的内容,工会要坚持做到会前提前发到各班组,切实维护职工群众充分行使民主治理、民主监督的权利。三是规范公开时间。坚持做到重大决策要通过职工大会按时公开,日常性工作定期公开,热点问题及时公开。

  八公司在企业发展战略、企业管理制度、工资奖金分配制度、集体合同和员工切身利益等重大问题上,都要召集职工代表进行讨论,在集中大家的智慧之后再进行实施。 (待续)