记者 李成成 成都报道
中国人都有一种传统，就是到老时会把自己所拥有的东西悉数传给自己的子女亲人，这是中国自古以来就形成的思想。可以看到，现今的中国依然如此，许多大企业的接班人选都是企业所有者的儿女，日前四川富豪纷纷交棒给富二代便是证明。
国际调查机构麦肯锡的一项关于家族企业的研究结果表明：全球范围内家族企业的平均寿命只有24年，其中只有大约30%的家族企业可以传到第二代，能够传到第三代的家族企业数量还不足总量的13%，只有5%的家族企业在三代以后还能够继续为股东创造价值。
尽管选择企业接班人是董事会最主要的任务之一，但是完成这项任务仍旧得靠现任CEO的协助，毕竟他比董事更了解企业策略与所需CEO的细微特质。
而欧美等发达国家的企业则不同，其更倾向于让职业经理人介入公司，掌管公司的日常经营状况。福特、沃尔玛、丰田、惠普等大企业都选择此种方式来发展壮大公司，可以看到，在欧美，无论是家族企业还是非家族企业普遍都选择此种更利于企业发展的方式。
经过170年的发展，职业经理人的相关理念和体制都已日臻成熟，在社会中担任的角色也愈加重要。
职业经理人起源之路
与中国的家族企业倾向于把企业传给子女不同，欧美的家族企业中把公司日常管理与运作交给职业经理人来执行的占很大的比例。不断地完善职业经理人的法制体系，来保证公司的管理，是欧美企业保证自身发展的重要手段。
职业经理人是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。
职业经理人起源于美国，而今美国欧洲等发达国家不管是非家族企业还是家族企业的运作普遍都选择这样的方式管理企业，因为家族里面的成员并不一定适合管理，而聘请专业的职业经理人入驻公司，对公司的发展和运作更为有效。家族掌握着企业的股份份额，对公司拥有控制权，并对公司的管理者有任命权。而公司的日常经营管理等事宜都交给信任的有能力的职业经理人。在欧美等发达国家，职业经理人的发展已日臻成熟，职业经理人这个团体在社会和公司的地位也越来越重要。
1841年10月5日，在美国马萨诸塞州的铁路上发生了一起两列客车相撞的事故。社会公众反响强烈，认为铁路企业的业主没有能力管理好这种现代企业。在州议会的推动下，对企业管理制度进行了改革，选择有管理才能的人来担任企业的管理者，实行了所有权与管理权的分离，就这样在美国诞生了世界上第一个经理人。而美国也由此成为公认的职业经理人发源地。
自1841年世界上第一位职业经理诞生到1925年美国管理协会成立，这是职业经理人发展的成长期。这一阶段，由于美国经济的发展，企业规模越来越大，管理分工越来越细，很多的企业所有者没有足够的时间和精力亲力亲为管理公司各项事宜，而且很多企业所有者都缺少必要的知识和能力经营管理企业。
大家从利润最大化的动机出发，开始实行公司制，聘用经理来经营管理企业，这种环境就为职业经理人的成长提供了良好的条件。这期间职业经理人的发展标志着美国的企业基本完成了业主式经营企业到以聘用经理人来经营企业的转换，美国的企业制度也基本形成了近代公司制占主导地位的格局。
职业经理人成熟期
从1925年到20世纪60年代末，是职业经理人发展的成熟期。随着美国哈佛大学企业管理研究院的成立到20世纪60年代末，美国80％以上的企业都聘请了职业经理人，美国企业制度完成了近代公司制向现代企业制度的过渡。
从20世纪70年代至现在，美国现代企业制度的不断完善和创新，职业经理人阶层也不断完善和发展，并成为美国社会中发挥越来越重要作用的一个阶层，出现了一批杰克·韦尔奇、大卫·李斯阁等较为有名职业经理人。1994年成立的国际职业经理人协会使职业经理人这个团体更为规范化。
另外，关于职业经理人的法律体系以及对职业经理人在理论研究方面也渐趋成熟与系统化，职业经理人的社会评价管理机构与职业经理人市场也已健全和形成，这就进一步推动了职业经理人阶层的形成与发展。目前世界上美国、欧洲等发达国家都形成了不同程度的各具特色的职业经理人阶层。在社会经济和企业的发展中担任的角色也越来越重要，很多发展中国家也开始慢慢接受职业经理人的思想，逐步退居幕后尝试用职业经理人来管理公司。
