“班组长、群监员、青安岗员、值班队干亮身份、亮职责”，这是川煤集团达竹公司铁山南煤矿推行安全文化建设的一项创新性活动，旨在培育班组管理“精、气、神”，发挥好岗位作用，促进矿井安全生产。
绣岗位袖章，亮出“真身”
“把身份亮出来，让大家知晓，言行举止、工作态度、生活作风等都暴露在大伙的监督之下。”说起岗位袖章，正在现场搞标准化的采煤三队群监员杨如兵告诉笔者。“一旦身份确定，就必须认真履职，不然就对不起这身衣服。”
年初以来，该矿为全矿队干、班组长、副班长、群监员、青安岗员等工作服上缝制了岗位标志袖章，要求他们在井下现场亮明身份和职责，接受干部职工监督，在上级检查时负责汇报责任区域生产组织及安全状况等。“以前对于一些违章行为总是抱着干惯了、看惯了、习惯了的思想，现在要是发现违章指挥和蛮干，我就会立马上前叫停并填单，绝不再顾忌情面，这不仅是亮身份的需要，更重要地是对工友安全负责。”群监员杨如兵一脸严肃地说。
拟定标准，培育良好精神风貌
“我是地面值班队长鲁成会，我是井下跟班队长杨冬平，我是本班班长冉勇……”
“我刚才交待的本班安全注意事项，大家清不清楚、明不明白？”
“清楚、明白……”这是3月17日，掘进二队一班召开准军事化班前会的瞬间。
该矿对班前班后会及同进同出制定了统一标准。班前会严格按照点名签到、安全排查、任务布置、安全警示、班前培训、知识抽背、任务确认、安全宣誓等“八部曲”进行安排，特别是推行准军事化礼仪，确保职工在进班前精神饱满、思想集中；班后会认真小结当天工作，问题找准，表扬及时，批评严肃，概括全面，人人明白自己做了什么，个个清楚自己干得如何，使职工以良好的精神风貌投入到下个班的工作中；推行班组职工打旗入井制度，上下班路上由班组长举班组安全旗领头前行，全班当班职工统一着装，统一考勤，统一进出井，从而增强班组凝聚力。“通过这种方式，我们班的精神面貌焕然一新，散漫、拖沓习气没有了，工友们干事保安也更有了激情。”掘进二队一班班长冉勇说道。
亮责任，提高岗位履职意识
“伍处长好，欢迎来到采煤一队-4212（26）综采工作面指导工作，我是当班班长冉隆全。现场安全状况良好，本班人员正在进行第二刀割煤……”这是采煤一队割煤班班长冉隆全正在向带班领导伍永红汇报当班情况。
该矿要求，凡是有检查人员到负责区域进行检查，现场队干、班组长、群监员等都必须对职责范围情况进行汇报，否则将给予扣分及停止学习处罚。通过亮职责，进一步促进队干、班组长、群监员、青安岗员等在岗位履职尽责，规范管理，确保矿井安全生产。“以前干活，都是各干各的，对自己该履什么样的职不清楚，现在不行了，对自己负责范围内的职责不清的话，不仅将被扣分，而且会受到停职教育。”冉隆全谈到。
笔者感言，一支队伍，是正规军还是土匪，关键就看精气神！班组处在安全生产的前沿阵地，要想抓好班组工作首先就要抓班组的精神风貌，从而提升班组凝聚力和战斗力。这也正是铁山南煤矿推行“双亮”的目的所在。 （王继波）
