■ 本报记者 张建忠 樊瑛
继去年红豆几大服装品牌亮相服博会，其转型升级成果受到业内外广泛关注后，今年红豆旗下红豆男装、红豆居家、伊迪菲（IDF）、ZUO四大品牌再次整体出击，以650平方米的超大展厅，以时尚、简洁、大气的设计风格，把各品牌终端形象、品牌文化以及产品主题发布巧妙融合，凸显时尚和创新，充分展示品牌形象，成为整个服博会聚集人气最多的服装品牌。
力炼品牌
“力炼”是本次服博会的主题，强调“力炼”品牌价值，突出做好产品、做稳市场、做新模式、做实服务，进一步增强企业的内生动力。作为中国服装行业的代表品牌，红豆一直注重“力炼”品牌的核心价值。梳理、清晰品牌定位，多品牌策略来抢占市场是红豆转型升级的重要内容，也是红豆品牌核心价值的重要体现。目前，集团服装形成了红豆男装、红豆居家、轩帝尼、伊迪菲、ZUO等五大品牌，分别定位为主流消费群体、高端定制、居家服、都市白领女性、都市时尚男士。五个品牌定位不同，风格也不同，形成多品牌优势互补，更大程度地占领市场。目前，红豆五大品牌在全国已有3200多家门店。
红豆男装是红豆集团服装板块的领军品牌，以中国主流群体为消费对象，旨在打造“中国主流生活方式”。红豆男装在塑造品牌价值的过程中，植入红豆 “情”文化的精髓，注重以人为本，确保终端销售做到“一切只为顾客满意”，努力提升品牌的知名度和美誉度，在消费群体内将红豆的企业文化发扬光大，实现打造中国男装第一文化品牌的美好愿景。2011年获得“全国售后服务十佳单位”荣誉称号。
红豆居家是从顾客所需的便利性出发，为人们购买在“家文化”生活中的服装、服饰、居家用品，提供了一个一站式的商业空间。
IDF是红豆集团旗下唯一的时尚女装品牌。IDF意为I do it myself，自我主张，自信表达。IDF致力于引领25岁-35岁的都市白领女性追求精致、简约、潮流多变的着装风格。ZUO是中高档风尚男装品牌，消费者年龄定位在25-35岁之间，内心充满激情，有坚定的信念和乐观的态度，极其向往自由，追求生活情趣和品质，在成功道路上不懈努力的时尚男士，旨在引领都市男性在忙碌之中享受一份轻松休闲的生活。
力炼产品
产品是品牌生存的基础，只有好的产品才可能塑造出好的品牌。红豆一直重视产品的创新，拥有强大的设计团队，男装聘请韩国著名设计师廉鹤善作为首席设计师，伊迪菲邀请韩国著名设计师金元英女士、台湾著名设计师苏蓓莉女士作为首席设计师，日本视觉大师北山淑子担纲红豆男装和依迪菲的商品企划总监。公司还在巴黎、纽约设置了时尚培训咨询中心，汲取最新的流行资讯和流行元素，独立设计和生产适合中国女性的时装。
在本次展出的产品上，各个品牌通过多款式、多颜色的设计，满足不同的人群对服装的要求。红豆男装展出的有七彩系列、golf系列、斯诺克系列等新品，将时尚的因素完全融合进来，彰显红豆男装的主流风格。尤其是红豆男装新推出的golf系列服装，成为了今年的一个亮点，以环保、吸湿快干、防紫外线、易整理为主要特点，并将环保概念运用到产品开发中，提升品牌的个性。
红豆居家的最大亮点莫过于红豆杉保健文胸的推出。红豆杉又名紫衫，是世界上濒临灭绝的天然珍稀抗癌植物，属国家一级保护植物。红豆杉不仅能够提炼抗癌药物紫杉醇，红豆集团还利用得天独厚的红豆杉资源优势，针对现代人对内衣健康性、舒适性的高品质追求，自行研发了新型红豆杉功能纤维针织面料，将红豆杉的防癌抗癌性运用到纺织品上。2012年，该新型面料通过了国家纺织服装产品质量监督检验中心物理指标功能测试和江苏省级新产品鉴定。红豆居家将最终的科技成果转化为线下产品，推出红豆杉保健内衣和红豆杉保健文胸。因为新型面料由红豆杉原木纤维制成，有一般面料无法达到的保湿、抗菌、消炎、保健的特殊功效。女性穿着此文胸，有抗菌抑菌，促进血液循环的作用。对预防生理病变亦有很大帮助，是目前市场上独一无二的保健功能文胸，让女性的生活舒适健康同时又充满美丽与优雅！该产品一经推出，市场消费者便对产品给予了很高的评价。
伊迪菲2013年秋冬以“巴黎旅情”为主题，讲述一个年轻女性在巴黎的故事。伊迪菲以红色、黄色、墨绿色等为主色调，构筑起梦幻巴黎的调色盘。赫本风格的收腰连衣裙，时尚经典，尽显女性的优雅气质；明黄色的毛呢连衣裙，倘若走在深秋落叶满地的香榭大道上，定会与周围风景融为一体；墨绿色廓形大衣，利落的剪裁，简洁大方，墨绿色亦是深冬对绿色生机的向往与渴望；酒红色的开衫毛衣，犹如品尝香醇的葡萄酒般迷醉，蝴蝶结的点缀，更是增添了一份甜美感。ZUO 2013秋季系列弥漫着浓浓的复古乡村韵味。秋季系列以“精简”为主题。在款式上删繁就简，设计回归本源，简约的装饰具有一定功能性，表现都市人对明确的生活方式的需要。本季产品追求平实与简单，对衬衫领、线缝和廓形稍做修改，使单品更具活力与个性。
力炼商业模式
“好的商业模式是成功的一半。”未来的竞争已经不是产品或者品牌的竞争，而是品牌商业模式之间的竞争，只有找到合适的商业模式和商业渠道，依靠商业创新实现品牌的技术价值和品牌文化，企业才能真正获得健康而可持续地发展。
红豆目前正扩大专卖店规模，强化完善电子商务系统，实现线上线下联动来创效。红豆男装利用自身优势，摆脱服装市场库存风险，完成了商业模式的定型，全面推行加盟联营模式，即公司统一安排为客户配货，并针对市场变化及销售情况为客户及时调配货，实现客户零库存，使得加盟商在货品方面完全无后顾之忧。同时，公司利用自己拥有雄厚的品牌资源、专业化的终端营销人员，针对品牌的运作、日常销售的运营管理对客户进行专业化培训等，为客户提供最优质化的服务，真正达到无风险。
连锁专卖店的关键是人、店、货，其中人是根本，为此，红豆集团从2012年起开设“店长培训班”，每期100人，现在第二期已经开班，第三期店长培训班在4月份开班，通过严格的专业培训、实行竞争上岗，预计未来三年仅红豆男装专卖店将达4000多家，将有10000余名店长走向工作岗位。猛将出自行伍，未来的5—10年，他们中的优秀者将成为红豆的厂长、经理、总经理。
同时，电子商务潜力巨大，红豆将继续做大电子商务，一方面，继续做强做大中国纺织材料交易中心，将其打造成为华东地区、全国、乃至全球最具影响力的纺织材料交易中心；另一方面，进一步完善红豆“电商”系统，实现点、线、面三位一体的线上线下互动模式，使红豆五大品牌全网络覆盖，向成熟电商看齐，做大电子商务。
