■ 孙承希
“四大”在金融审计市场上拥有一张“名片”已是不争的事实，那么本土所如何在品牌建设和人员培养方面下功夫呢？
事务所的品牌建设如何强调都不为过，特别是在服务金融市场的背景下。“决定会计师事务所核心竞争力的因素包括市场能力、业务规模等多种因素，但是我更看重品牌和人才这两点。品牌是一个事务所区别于其他事务所的一个重要资源。要实现品牌认同度、品牌资产、品牌信誉上的提升，将知名度转换为美誉度，这需要一批能够在市场上服务国家经济社会发展的高级金融审计人才存在。”中瑞岳华会计师事务所高级合伙人张连起说。
清华大学金融工程研究所主任韩军指出，对银行本身而言，逐步缩小与国际风险管理水平的差距不是那么容易的事情，主要是因为高端风险管理人才不足;而我国本土会计师事务所的从业者大多有着会计和财务背景，有风险管理背景和经验的不多，所以，能胜任全面风险管理审计的人才更为匮乏。
所以，韩军建议，本土会计师事务所应该在修炼内功的方面下大力气。随着当前本土所拥有国内以及国际注册会计师认证资格的人才越来越多，本土所的审计能力和业务范围已经有了很大的提升。只有培养出能够真正胜任全面风险管理的人才，本土事务所才有可能在这方面取得突破。提高专业人员金融风险的知识和水平，加强其相关经验的积累必不可少。
业内人士称，随着金融业务不断拓展，金融审计内容也在更新，对审计人员的知识结构提出了新的要求。鉴于金融审计的特殊性，金融审计行业还需要积极的向相关行业例如计算机、风险控制等领域引进人才，全面提高金融审计人员的综合素质，促使金融审计全面、协调、可持续发展。
张连起建议，培养金融审计领域的复合型人才，包括金融研究专家、深度质量控制专家、品牌塑造专家、人力资源专家、高端人才培训专家。只有当这些专家聚合到事务所，本土事务所才能构建一个与众不同的品牌，营造见贤思齐、英才辈出的良好局面。
我国的金融业务向着更复杂的领域延伸，资本市场的监管要求也日渐和国际标准接轨。在这种大前提下，我国会计师事务所应该抓住金融审计的发展机遇。
如果会计师事务所想在金融审计领域走得更远，就必然需要培养优秀的金融审计人才，所以，会计师事务所需要具备“育人”之心，不断为行业金字塔尖的高端人才缺口输送新鲜的血液!
