■ 唐宗礼
安全监督员是基层安全生产的“护卫使”、“守门员”，责任重大，使命光荣，笔者以为，只有敢“监”善“督”，才能促进安全制度的有效执行，安全措施的有效落实，安全隐患的有效治理，安全工作水平的有效提高。
敢于监“前”。安监员要主动参与企业安全规章制度的制定、安全操作规程的编写、安全工艺流程的设计以及安全管理措施的讨论，超前介入，积极建言献策，从决策和管理的源头进行监督，不让安全管理制度和技术措施“带病上岗”，打好监督工作的“提前量”。
敢于监“中”。安监员要把安全监督工作始终融入一线生产运行的全过程，监督制度和规定在生产过程中得到全面执行，坚持全过程、全时段、全方位监督，不留死角，不留盲区，不留空隙，在立体监督、全程紧盯中发现问题，不当事后诸葛亮，不打“马后炮”，做到不懈怠、不拖拉，积极主动，全面受控。
敢于监“头”。对于进入生产现场检查指导工作的上级部门和领导人员，安监员要敢于用安全操作规程和管理规范进行约束，敢于要求其服从现场安全管理人员的指挥，敢于抵制来自上级领导和管理部门的违章指挥，不因位卑而畏首畏尾，做到制度和规程面前一视同仁。
敢于监“友”。对于工友、同事中存在的不安全行为，安监员要不回避、不迁就、不放任，敢于严厉批评，敢于果断制止，敢于依照制度严肃处理，不怕得罪人，做到宁听骂声不听哭声。
善于“督导”。安监员要主动加强安全业务知识学习和技术技能训练，加强基层安全工作方式方法的研究，督导基层安全工作的开展，督导基层职工识别风险、防范风险、化解风险，加强对一线干部职工安全意识的培养教育和安全业务技术的培训，以过硬的素质树立威信，助推工作。
善于“督促”。对于已经明确的事情，已经布置的工作，安监员要敢于跟踪检查，督促落实，提高基层安全工作的执行力度、速度和质量。对于安全工作计划的完成和进展情况，要经常性地“回头看”，及时梳理计划执行中存在的问题，督促相关部门和人员进行协调解决，通过及时督促、全程督促，推动各项工作的准点运行，避免拖泥带水的迟滞现象。
善于“督察”。安监员不仅要督促各项工作顺利推进，更要督察各项工作的运行质量。要按照安全技术规范和管理制度对基层安全工作进行检查、验收和考核，对于不符合安全要求的行为要敢于纠正，对于不能满足安全生产需要的设计项目要敢于推倒重来，对于整改不彻底的安全隐患要敢于督促重新整改，确保安全工作处处过硬，平稳有序。
