在2012中国经济年度人物的颁奖典礼上，大连万达董事长王健林和阿里巴巴集团主席马云同时上台领奖，并进行了一场有趣的互动。
■ 吕锋凌
马云和王健林两位大佬杠上了，拿中国电商未来十年的发展设赌局。在日前举行的2012年CCTV经济年度人物颁奖盛典上，同时当选的阿里巴巴董事会主席马云和万达集团董事长王健林就“电商能否取代传统的店铺经营”展开辩论，双方还为10年后电商在中国零售市场份额能否过半设下1亿元赌局。
马云：电商1万亿只是开始
电商能否取代传统店铺经营？马云信心十足地认为电商必胜，电子商务今天的一万亿只是刚刚开始，现在所做的只是对传统零售渠道的变革，未来三年五年将进入生产制造的变革，直到影响生活方式的变革。
马云说：很多人可能看不见，看不起，跟不上的那批年轻人，他们将取代我们，他们要成为中国经济未来，因为他们今天正在用互联网的思想和互联网的技术在改变今天的商业环境，而今天真正创造一万亿的不是马云，创造一万亿的是我们今天可能不会回头的那些店小二，那些小年龄，90后、80后，我们在街上不会点个头的一些快递人员，他们正在改变今天的中国经济，而只有他们才是我们未来的希望，我们不是要取代你，而是帮助他们取代你们。
马云还表示，电子商务将建设更加新颖的、透明的、开放、公正、公平的商业环境，去支持更多的年轻人成长发展。
王健林：一边打赌一边布局电商
然而，王健林并不认同马云的这个观点。他认为，所有新的商业模式出来，必然对传统形成冲击。但传统产业生命是最强的，不然的话，商业不会存在2000多年，所以他一定要坚守传统产业。但是会在传统产业基础上尽可能去创新，也包括向马云学习。
王健林认为，电商再厉害，但是现在占的份额依然比较小，将来能不能占一半以上的份额，还有待时间检验。
电子商务跟传统店铺经营是对立命题吗？王健林一边与马云对赌1亿元，一边却早早公开表示：万达要做智能广场，把线上和线下结合。有电商人士曾披露，万达计划整合旗下的五大主营业务：商业地产、酒店、电影院线、连锁百货、旅游度假，将这5条产品线打包上线，而电子商务将作为第六大主营业务。该项目将以“万千百货”几十家实体门店资源为依托，建立起电商架构。
从今年2月万达传出进军电商的消息后，据深圳触电电子商务有限公司创始人龚文祥透露，万达为迅速让电商业务上马，高喊除了马云、刘强东谁都能挖。最近有人士透露，阿里巴巴国际交易技术资深总监龚义涛开始成为万达电商部门CEO，而电商部门也大肆招兵买马了。
中粮我买网总经理赵平原在广州分公司启动时就表示，一切网上淘已经成为许多年轻人的条件反射，“新旧零售模式的矛盾与融合，从实质上看并非谁取代谁，是一个互相促进和融合的过程。”阿里巴巴集团秘书长邵晓锋认为，新旧零售交锋的实质，是指电子商务的前端营销模式逐步形成一个新的营销体系后，必然会从制造商开始，去影响整个供应链环节的改变。
两个大腕的一亿“豪赌”
为了证实自己的观点，王健林举了个例子，比如洗澡、捏脚、修耳朵这个东西电商没法用电商来实现的，所以他觉得电商有些功能上取代不了的，除了补充一点，王健林给大家透露一个小秘密，其实他跟马云先生早就对这个问题既是讨论学习也是在争论，他跟马云还有一赌约，也在颁奖典礼上说了起来：“2022年十年后如果电商在中国零售市场整个大零售市场份额占了50，我给他一个亿，如果没到他还给我一个亿。”
正所谓“看热闹的不怕事儿大”，在王健林透露这个“亿元赌约”之后，现场观众爆发出一阵热烈的掌声。主持人也不失时机地问现场的点评嘉宾——国务院参事室特约研究员姚景源，他认为谁能赢得这个赌约，姚景源没有直接回答这个问题，只是把王健林和马云两个人都夸奖了一番。
