连日来，东风德纳车桥有限公司十堰部件厂组织各党支部开展向郭海洲学习活动，把其与创先争优活动结合起来，进一步增强党员干部员工党性意识、先锋意识和奉献意识。
通过学习原东风汽车股份汽车有限公司纪委副书记、监审部部长郭海洲同志顾全大局、忘我工作、无私奉献的先进事迹，该厂广大员工受益匪浅，纷纷表示，要将其“刚正不阿、公道正派、秉公执纪的职业操守；严以律己、宽以待人、勤廉敬业的优秀品德；坚定理想信念，恪尽职守，立足岗位，无私奉献的高尚情操”等精神带到实际工作中去，以脚踏实地的作风、锲而不舍的毅力和迎难而上的勇气，将工作做实、做精、做好，为全面完成工厂年度经营目标做出积极贡献。
另讯：日前，东风德纳车桥十堰部件厂在全厂六大车间启动SMED(快速换型改善)工作。
据了解，SMED是指将快速换型换模时间控制在单分钟之内，完成加工模具、工装的更换。它是生产现场一项非增值活动。调查资料表明，在开展快速换型活动之前，寻找模具、工装、工具等花费时间占换型时间的50%，设备调整时间占换型时间35%，设置、安装时间占换型时间15%，开展快速换型（SMED）活动后，可以彻底消除寻找时间，减少调整时间，换型时间至少可降低50%以上。SMED在50年代初期起源于日本，在丰田企业发展起来，它帮助丰田企业将产品切换时间由4小时缩短为3分钟，促进了生产效率的提升。
（艾保国 计德锐）
