做小生意的创业者，十年前，他们要想赚钱，一定要到大城市去；十年后，你们不妨试试小城市吧！
找人、找钱、找模式
哪个更重要？
如果说十年前的创业者找人难、找钱难，但是找项目容易，那么十年后的创业者，则是找人容易，找钱容易，但是找项目难。
就互联网行业来说，如果把创业比作占山为王，那么十年前的创业者占据的都是基于互联网大应用的“大山头”，而十年后的创业者则只能选择基于互联网小应用的“小山头”了。
事实上，根据风投机构的研究显示，小应用用户每日习惯使用的软件数量不能超过5个，数量不会再多，如果5个应用市场饱和了，那么后来者只有挤掉前面的名额占有者。而目前已经有两个半“小山头”被占据了，其中包括微信、微博，还有半个则是电子邮件。
现在留给互联网创业者的是基于APP应用上的细分领域。有趣的是，目前的互联网领域的创业无论是朝向哪个方向，你们都会有一个共同的敌人——腾讯。而十年前的创业者则没有这方面的顾虑。
相较十年前，创业者还有一个问题不能忽视——推广费用的增加。十年前一两百万可以在门户网站上最醒目的位置上做推广，但是现在没有几千万你休想在门户网上出现。
十年前的创业型企业人力成本占比很高，而今天，营销成本则是他们最需要考虑的一部分，按照比例来说，人力成本则不那么让创业者为难了。
大城市机会少了，
小城市也不错
星巴克的霍华德·舒尔茨看到来自中国二、三线城市的人会非常有好感，因为就在2008年他关掉美国本土600家星巴克门店的同时，星巴克的门店如同潮水般，从北、上、广、深这样的一线城市涌向二、三线甚至四线城市中。
在这十年间，对二、三线城市有好感的不只有星巴克，上到GUCCI、Prada等奢侈品类，下到肯德基、麦当劳、吉野家等快餐连锁，在一线城市几乎饱和的市场情况下，开始纷纷向二、三线城市发力。除了这些连锁巨头，做小生意的老板也有同样的发展路径。
中国的城市化进程在过去的十年间以令人咋舌的速度发展，十年前，各项资源都涌向一线城市，而十年后，创业者在一线城市找不到“蓝海”的时候，纷纷回流到二、三线城市。
在商业地产的助力下，旧城区改造，新城区建设，二、三线城市纷纷复制一线城市的商业中心，在这样的趋势下，在一线城市的创业者同样可以“复制”一线城市的商业模式，稍加变化在二、三线城市创业。
（摘自《钱经》 郭建杭/文）
