12年，他从普通一名采煤工人干起，先后任副队、队长、副区长，一步一个脚印，见证了他对煤海执着的追求；12年，他从采煤战线的毛小伙，成长为矿山的一位劳动模范，并带出了一支英勇善战的采煤劲旅，被大家称为该矿采煤一线的擎旗人。他就是淮北矿业“劳动模范”、祁南矿综采二区生产副区长陈思松。
科学管理带队伍
2008年，淮北矿业从综采二区抽调骨干人员到矿区新井建设，仅留下10余人，矿上及时从采煤系统抽调人员组建新综采二区，副队长陈思松被推选担任队长。面对新组建的区队成员文化水平参差不齐、技能素质不高等问题，陈思松身感压力责任重大。但他深知，在新形势下要带好队伍，没有严格管理制度是不行的。结合该队实际，陈思松坚持“安全第一、质量为本、明确责任、带动生产”，将安全、质量和生产管理制度与工资分配制度结合，制定了一系列科学的管理制度，提高了职工的工作积极性和工作效率。
奖金分配历来是职工最关心、最敏感的问题。陈思松常说，只要把分配工作做好了，队伍就有凝聚力。为此，他始终按规定办事，坚持做到奖金分配集体研究，公开透明。2010年8月的一天，一名副队长因对当班的职工工分分配不公，使职工们产生思想情绪，陈思松很快获知该情况，经调查核实后，给予这位副队长严肃处理，要求写检查，对全队职工作检讨，并按制度对这位副队长进行处罚。事后有职工对他说，对副队长应该照顾下面子吧。陈思松坚定地回答道，“制度面前人人平等。只有这样，才能让大伙信服。”就这样，在陈思松带出了团结协作、敢打硬仗的一支劲旅。
煤海奋战苦也甜
喊破嗓子不如干出样子。近年来，陈思松每月下井都在23班以上，并且井上坚持24小时值班，一天不下井他就不踏实，一天不开进班会就觉得不放心。2009年8月，1017工作面生产的第一个月，由于溜子上窜下滑导致溜子机头长，不仅严重影响工作面正常生产，而且下巷安全出口无法保证。心急如焚陈思松的多次组织召开班子会，深入现场，研究对策。为尽快扭转局面，他不顾身患皮肤病，光着脊梁和工人们一起拉架子，扛木实，肩磨破了、手磨烂了，浑然不顾。每次从井下上来，顾不上吃饭，先去开进班会，有时升井太晚，跟不上亲自开进班会，就把安全、质量、设备检修等方面的工作任务电话汇报到区值班室，让跟班区干在班会上布置。去年10月，366工作面顶板压力，岩石破碎，严重影响工作面安全生产，他身先士卒，靠前指挥，并做到早下晚上，抓管理，排隐患，带领工友克服困难，树立了先锋模范作用
铁面柔情为职工
在安全工作中，陈思松是抓安全“严”字当头，制度面前人人平等，在日常生活中，他对工友们却有着似水般的柔情，把职工当成自己的兄弟。多年来，无论谁家有婚丧嫁娶之类的事，他都亲自前去。去年8月，该队一名职工的孩子得了白血病，为给孩子治病，家里陷入困境，陈思松知道后，带领全队职工捐款，并多次到其家中看望。
在陈思松的感召和带领下，全队干群心往一处想，劲往一处使，年原煤产量始终保持百万吨以上。去年，在全矿开展的“百名班组擂台赛”活动，他带领的二队连续4个季度荣登光荣榜，荣获 “标杆班组”称号，并荣获淮北矿业2011年度10大“标杆班组”，成为该矿唯一获此殊荣的班组；陈思松也被评为祁南矿“金牌班队长”、 2011年度淮北矿业“劳动模范”。一名劳模带出一个“标杆班”一时成为享誉全矿的佳话。
（蒋隆和）
