在喜闻山东兖矿集团东滩矿综掘一区于今年8月获山东省煤炭“工人先锋号”荣誉之际，笔者走近这个已组建22年、为矿井连续9年商品煤突破700万吨屡建奇功的集体，探究他们多年来在掘进战线上勇当旗手的成功经验。
夺旗：做安全质量的标兵
“质量是命根子，也是抓好安全生产重要前提”，这已成为综掘一区全体职工的共识，更成为综掘一区全力打造成全矿掘进专业“旗手”的强大动力。
为此，该工区深入开展“安全放心工程”、“安全放心红旗班组”、“争做安全放心员工”竞赛，每月评选两个安全放心红旗班组、每班评出2名安全放心职工进行大张旗鼓奖励，从强化班组安全管理、落实管理人员职责、规范职工安全行为上拧紧“安全阀”。
实施工程质量精细化管理，确保工程质量动态达标。该工区细化质量档案化管理，质量验收员将班组施工工程编号、班次、日期、工作量、施工人员、验收员姓名及奖惩落实情况记录在案，作为考评依据，对现场的验收情况，每班一考核、一通报、一奖惩，职工的质量意识大大增强，施工质量每月都达到优良品。为调动防群治抓安全的积极性，该工区完善群监员选拔、群监员管理考核等制度，13名责任心强、安全经验丰富的职工被聘为各班组和岗位上的“安全哨兵”。2011年，全区杜绝各类人身事故和职工“三违”行为，以掘进进尺8158.4米的骄人成绩，扛起了东滩矿综掘第一队的旗帜。
擎旗：当创新创效的模范
做旗手，就要始终冲在队伍最前，但这个引领作用如何发挥呢？
该工区以改革创新奖励机制为突破，在新工艺应用、新技术推广与扩散以及对现有工艺上的改良、革新等方面开展创新创效活动，职工积极性大增。
荣获矿科技进步一等奖的综掘工作面多回路组合开关试验项目，是把配电点多台开关控制换成一台组合开关集中控制，不仅大大提高了设备安装和维修效率，而且每年可创造经济效益200余万元。为提高掘进效率、加大防尘力度，在14311（西）运顺进行了前探梁改造，利用气压控制气缸的伸缩，使前探梁前移并通过摆杆及防护网护住迎头，达到职工不受冒落矸石或煤块的伤害，并利用前探梁喷雾降低粉尘，降低职工职业病发病率，煤巷锚网支护综掘工作面多功能前探梁每年可创造经济效益40多万元。
创新创效锤炼人才，从成立到现在，综掘一区先后走出了10余位矿长、副总，成为管理人员和技术骨干的培训基地。为保证后续人才培养，该工区采用每日一题、班前会、周二安全集中学习，分层次、分专业、分阶段开展专题培训，组织各工种技术比武、导师带徒和岗位练兵活动，实现了先进带动、后进帮扶、技能共同提升的目标，矿各个阶段表彰会上都能找到该区职工的身影。
护旗：争劳动竞赛的样板
多年来出色的业绩表现，让该工区也收获了许多，成为兖矿首批“工人先锋号”，获得山东省煤炭系统“工人先锋号”荣誉。作为多年来冲锋在前的旗手，新时期如何保护好手中的旗帜，是摆在该工区干部职工面前的新课题。
2011年，该工区两个生产队共搬家换面10次，安装皮带机6部、无极绳绞车4部，安撤溜子11部，掘进机拐弯3次，调头4次，工程接续紧张，施工的43下03南运顺掘进自然坡度达到14°-15°，后退掘进机52.5米进行巷道改造；143下05（东）轨顺施工贯通点后、穿层掘进后过停采线；3203轨顺沿半煤岩掘进，煤层厚度仅1.1-1.3米，下部截割底板岩石平均0.5m，面对不利因素制约，该工区及时改变支护参数，调整施工工艺，做到过特殊地段技术措施保障到位，真正让技术措施成为安全快掘的“导航仪”。为调动职工安全生产的劳动热情，该工区细化生产任务，在8个班组间开展生产竞赛活动，检查每班统计进尺、每周分析、每月考核兑现，提高了掘进水平，力保了矿井生产接续。
激发班组职工干劲还需和谐稳定的氛围。该工区规范区务、班务公开，通过科学决策和民主管理，密切干群关系，增进团结。通过职代会等形式增强职工的主人翁意识，组织技术能手、生产骨干参加矿荣誉疗养、学习深造，用典型示范和辐射作用带动职工立足岗位、不断创新。
“踏上新的征程，我们将继续严格按照专业标准进行现场文明施工，狠抓安全，切实提高单进水平和施工质量，护佑好手中的这面先锋旗帜！”区长王世武信心十足地说。
（王建）
