“让我担任副区长，是领导给我压担子。我感到压力很大，需要学习的地方太多了。我会尽快适应新的工作岗位。”9月4日，倪龙在电话中，和笔者聊起了他当副区长3个月来的感受。
写群安网员汇报卡
养成习惯了
倪龙，是安徽淮北矿业（集团）有限责任公司朱仙庄煤矿的群安网员。2007年以来，他先后荣获“感动中国的十大杰出矿工”、“全国煤炭工业劳动模范”等称号。2008年，他担任掘进二区四队二班班长。几年来，他把这个昔日“三违”工伤不断的班组带成了安全信得过班组，去年，他被淮北市评为“金牌”班组长。
“今年5月中旬，我调到综掘一区，担任副区长兼掘进15队大队长。每次下井，我还像过去一样，继续查找安全隐患，并填写‘工会群安网员汇报卡’。平均每月还要填写20多张汇报卡。”倪龙说。据悉，矿上规定，副区长每月要跟班19个，但倪龙每月跟班都在20个以上，每月在区里24小时的值班还有四五次。“不管我是工人、班长还是队长、副区长，我都是群安网员。全员参与，我的这个群安网员要一直干下去。”笔者了解到，虽然倪龙每天回到家都是下半夜一两点，他还要坚持整理完汇报卡才休息。倪龙的解释是：“写群安网员汇报卡，养成习惯了。这样，我心里才踏实。”
先教育再处罚
效果会更好
“你现在有了基层区队的领导职务，抓安全工作会更好一些吧？”“那当然，比以前有力度了。”倪龙说，他现在管理工作的分量和班长大不一样了。
“批评、教育、警告和处罚的手段，我都可以用，但是，还要以教育为主。”他举例说，在掘进头，他曾安排一工人去清理综掘机链条的回头煤，因为链条处煤积多了，不利安全运行，易于形成隐患甚至带来事故。“我们集团公司有这样的事故教训。但是这个工人认为无所谓，坐在一边休息不干活——因为掏链条上的煤比较累人。”
最后，倪龙不得不行使权利，对这位工人扣罚20分。“罚20分，才折合几块钱。”笔者问：“处罚效果怎么样？”“起作用！以后再安排这个工作，谁也不敢怠慢了。”倪龙在电话中又特别说明：“我觉得也不宜于多罚，工人挣点钱不容易，只要改了就行。但是一定要让工人知道为什么错了，作为领导，必须交代清楚。”
做合格的基层干部
由班长一下子变身区队领导，倪龙深知自己工作经验的不足和知识局限等。“现在管一个队，又是使用综掘机，还参与全区的安全管理，区别太大了。”
“设备的正确操作和维修、各种注意事项等，都不能马虎。”倪龙说，“区领导和技术人员对我帮助很大，我有动力从头学起。”他认为，使用机械化作业，和拼体力不一样，要脑体并用，管理必须精细化。“3个班的班前会我都参加，参加不了的，我也要写下来，或是打电话交代清楚。”
笔者感到，倪龙的声音听上去并没有47岁的痕迹，精神状态不错。当笔者提醒他注意身体时，倪龙却岔开话题：“我还是和过去一样，尽心尽责做好工作。现在，是要争取做合格的基层干部了。”电话中，大家都笑了。
记者得知，淮北矿业公司正在该矿筹建“倪龙群安讲堂”，以更多地发挥倪龙在群安工作中的价值和影响力。与安全结缘的倪龙，在未来的工作中，还将有更多的事情可做。
(冯淮河 朱安)
