“你们日本人，为什么要花这么长的时间来决定一件事？你们是不是真的打算重建公司？”8月30日下午，位于大阪府的夏普公司堺市工厂传出郭台铭愤怒的声音。
□ 稿件撰写 近藤大介
3年前，夏普投入了4200亿日元（约合人民币330亿元），建成了这间具有年产600万块以上60寸液晶显示器能力的世界级高尖端工厂。此时此刻，在这间大型工厂的特别接待室里回响着鸿海精密集团董事长郭台铭的怒吼。鸿海精密集团是中国台湾的精密仪器生产商，在中国大陆以“富士康”为名为美国苹果公司代工i-Phone与iPad等电子通信产品。
面对郭台铭董事长的斥责，夏普总裁奥田隆司及其下属管理团队就像被老师训斥的小学生一样低着头，默默不语。“我最后再说一遍！接不接受我们的要求，你们最好赶快考虑清楚！”
说完这句话，郭董事长立即动身前往关西国际机场，搭乘私人飞机离开了日本。对于他的突然离去，等候在工厂会见室内的100多位媒体记者面面相觑，不知如何是好。
在8月中旬，日本东京的市谷地区发生了大规模搬迁。听到“市谷”这个地名，东京人一般会想到两个地方：一个是统领25万自卫队的防卫省，另一个是位于防卫省东侧、好像一直在窥视防卫省的夏普公司总部大楼。8月中旬，夏普总部里的工作人员陆续搬出。夏普原计划于今年9月在这幢大楼里举行公司成立100周年的大型庆典，但由于赤字不断增加，这幢价值高达400亿日元(约合人民币32亿元)的总部大楼已难逃被变卖的命运。夏普在售楼抵债的同时，还发布了涉及5000余名员工的大规模重组方案。
作为日本最具代表性的电机生产商，夏普已经走过了整整一百年的辉煌之路。夏普在今年3月的财政决算(日本公司的会计年度从4月开始)中曝出了3760亿日元(约合人民币300亿元)的损失。这个数字无情地证明，继2012年第一季度出现1384亿日元(约合人民币110亿元)的赤字之后，夏普的业绩仍在加速下滑。夏普的股价已从每股2600日元暴跌至160日元，再加上1兆2520亿日元(约合人民币1000亿元)的有息债务，夏普必将在一年之内破产。
郭台铭
“发家”小史
鸿海精密集团是一家典型的中国式企业，也就是说在经营管理方面，基本上由郭台铭董事长全权操控，并下达最终决策。除此之外，在“避虚就实”、“数字(利益)大于一切”的理念引导下，郭台铭用不到40年的时间成功地构筑了鸿海帝国，包括42万员工的深圳富士康公司在内，在全世界拥有96万员工，2011年年销售额高达人民币7400亿元。
1950年，郭台铭生于中国台湾的一个贫寒的家庭。1966年进入台湾“中国海事专科学校”学习。1971年毕业后，进入当时台湾前三大船务公司的复兴航运工作。之后，由于黑白电视逐渐进入台湾市场，郭台铭于1974年在台北成立鸿海塑料企业有限公司，专门生产电视机转换频道时所需的旋钮和按钮等零部件。在创业之初，公司仅有15名员工。
郭台铭的公司能够有长足发展，在很大程度上得益于对日本技术的引进。1977年，郭台铭从日本购回了崭新的精密机械。之后，又以“大量生产高品质低价格产品”的经营方式，作为日本和美国企业的产品零件供货商而逐渐发展壮大起来。在长期的合作中，郭台铭对日本所拥有的世界最尖端技术了然于胸，所以当得知夏普陷入经营危机的时候，他当机立断决定收购夏普的技术。
今年3月，鸿海与夏普正式开始交涉，但在半年之后的今天，双方仍未取得实质性进展。“夏普得的‘日本病’竟然这么严重！”——对于夏普的优柔寡断，郭台铭董事长虽然怒不可遏，却也束手无策。
对于中国企业来说，现在已经到了购买“百年日本技术”的最佳时机了。只不过，当各位中国“老板”接触“日本病患者”的时候，希望您提前做好心理准备——因为这将会是一场需要耐心和耐力的持久战。
