2012年09月01日 星期六 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

儿童互联网蹒跚学步

来源:企业家日报 作者:

  众多儿童互联网企业均立志做成中国的迪斯尼,但目前还处在初创投入期,尚未找到成熟的盈利模式。清科数据显示,自2008年以来,淘米网、奥比岛、贝瓦网、上海童石、铁皮人、八方视界、妈妈网等公司都获得了额度不一的投资。同时,腾讯、360、百度、搜狐等互联网巨头也纷纷以不同姿态进入儿童互联网市场。

  会员费是目前主获利模式

  虽然创业者从不同的角度切入儿童互联网,但主要集中于娱乐和教育两方面,电商只是作为辅助手段。其中,儿童娱乐网站的盈利模式还有待考证。

  有趣的是,进入儿童互联网的创业者多数初为父母,他们都是因为自身需求得不到很好的满足,才萌发在这个领域创业的念头。淘米网创始人汪海兵和贝瓦网创始人杨威都是这样的例子。“为孩子筛选游戏是我幸福的烦恼。”汪海兵曾如此说。而杨威也曾在网络上收集有关育儿的资料,结果却令他很失望。

  费一夫和初为人母的王媛认为可以在儿童APP领域做一些事情,于是一拍即合成立了炫目红马。费一夫在国外工作时,就发现身边的一些单身妈妈非常累,不仅需要照顾孩子,还要顾及工作和社交。因此,他想到:“能否找到一个能真正吸引孩子注意力的东西,让家长抽出一整块的时间来做自己的事情?”

  创业者的感觉是很敏锐的。目前,儿童开始接触互联网平均年龄大约在五六岁,在一些大城市,这一年龄更低。可以说,平板电脑的出现,加速了儿童触网年龄的提前。

  多数公司尚处烧钱阶段

  艾瑞咨询报告显示,目前中国儿童互联网行业的营收主要来自会员费用、虚拟商品销售、网络广告以及为第三方网络游戏提供流量费用,线下运营也是公司考虑的重点,包括品牌授权和扩展到其他媒介形式如书籍、电影以及动画系列等。

  记者发现,儿童互联网公司的创业者都怀有一个迪斯尼梦,都希望公司的线上线下业务相得益彰。

  其实,儿童互联网的产品都有“撞大运”的成分,在开发的众多产品中,只有某一款可能会赚钱甚至是赚大钱。而为了赌出一款拳头产品,这些公司都会开发许多产品,但这些都是在烧钱。目前,多数儿童互联网公司都处于这一阶段。

  这些创业者都相信,中国儿童群体有一亿多,他们的需求是刚性的,这让每家公司都充满了机会。尽管目前还面临着诸多的市场不确定因素,但由于许多儿童在积木和iPad之间做选择时,越来越多地会选择后者,因此众多创业者也都相信儿童互联网产业正成为又一蓝海。

  (摘自《中国经营网》)