今年以来，国内知名医药上市企业——河南羚锐制药股份有限公司在日常工作中，把安全生产作为重点工作来抓，实现“四个到位”：
一是组织领导到位。结合企业实际，羚锐制药对安全管理组织机构进行了及时调整，建立了安全管理网络及锅炉、储罐等重点设备、设施安全责任管理网络，制定了《安全管理实施细则》及《锅炉等特种设备设施事故应急预案》。
二是安全管理形式多样，教育培训到位。经常组织员工召开专题会议及班前会进行学习教育；依托公司局域网络和企业报刊《羚锐人》、《羚锐》和电子刊物《羚锐管理通讯》，强化员工全员安全意识教育，同时，组织员工进行安全知识竞赛和在重点防范区域、工作厂区和生活小区明显位置开展安全宣传；开展突发事件应急演练活动，完善突发事件应急预案。
三是生产现场管理到位。实行逐级负责制度，从公司总经理到生产车间各个岗位职工一级抓一级，层层落实责任。企业加强领导跟班作业和值班、联系点制度的落实，抓现场盯岗位，对生产现场进行动态安全检查，及时发现并消除不安全因素。
四是统筹兼顾，安全防范到位。羚锐制药制订并完善了制度，抓好高温及汛期事故防范；定期或不定期地组织安全生产大检查，检查内容包括生产车间与药品仓储部门现场安全生产管理及设备管理，职工宿舍、食堂及周边环境安全、卫生情况，易燃易爆有毒有害物品的保管，劳保用品的发放使用等，督促安全管理到位，确保安全万无一失。（汤兴）
