曾经无比团结的团队，慢慢偏离原来的希望和梦想，远离预定轨迹。这就是“团队漂移”现象。它由一系列微不足道的小事累积而成。你的团队开始漂移了吗？小心这些征兆。
你不愿意开会，感觉一直在浪费时间；你发现自己经常返工或做无用功；团队内人际冲突越来越多；团队成员无法获得做好工作所需要的信息；你被淹没在日常需求中，每件事都“不是小事”；危机管理变成一种生活方式；你的团队没有得到组织里其他人应有的承认和尊重？
运动场上怎么解决这个问题？每个人都可以叫暂停，花一点时间来重组和重新集中精神来让球队回到正轨，这是最有力的方式。在你的团队中，也可以采用以下四个步骤。
首先，用中立的态度描述你的观察和它对你的影响，为谈话定下开放、诚实、毫无保留的基调。
其次，让其他人打开话匣子，确保每个人都有机会说，所有观点都有根据。
再次，重温你们的愿景：知道你们是谁？要去哪里？引导你们的是什么？就是目的、实现目标的蓝图和价值观。
最后，回到正轨的最好办法是什么？重要的是，不能在解决问题之前重新建立愿景。
（佚名）
