提到《财富》500强公司的女性CEO们，我们也许较为陌生。但她们的一些奇闻趣事和职场箴言对我们都应该是有所启发。
1、梅格·惠特曼。公司：惠普。
梅格·惠特曼曾担任过易趣（eBay）公司CEO，竞选过加利福尼亚州州长，目前担任惠普公司CEO。2005年，惠特曼接受《财富》杂志采访时称：“要记住，只要是自己想做的事情，就一定能做到。有人可能会说：‘你不够聪明……太难了……这个想法愚不可及……以前从没有人那么做过……女孩不能那么干。’1973年，我妈妈就给了我一条建议：不要管别人怎么说。不论别人对我的职业方向怎么评论，我从不关心。”
2、弗吉尼亚·M·罗曼提。公司：IBM。
2011年《财富》最具影响力商界女性峰会上，罗曼提给观众的建议是：“要经常让自己尝试陌生的领域。曾有人说谋求发展与舒适是无法并存的。我认为很有道理。”峰会召开之前不到一个月，IBM确定罗曼提成为时任CEO彭明盛的继任者。
3、帕特里夏·沃尔茨。公司：阿彻丹尼尔斯米德兰公司。
2006年，沃尔茨成为ADM公司CEO，当时她面临的管理挑战非常微妙。她在2008年《财富》最具影响力商界女性峰会上说：“对于一家被人们逐渐遗忘的公司，形势非常艰难。”听听她有哪些宝贵建议吧：就算座椅要倒了，也要尽量坐稳。“顺境之中，公司领导应该居安思危，审时度势，同时考虑接下来会发生什么。”
4、卢英德。公司：百事公司。
百事公司CEO卢英德减少了对碳酸饮料的关注，并将公司重心转移到健康零食，这招致了个别股东的批评。但她仍坚定不移地执行“目的性绩效”的战略。在2011年《财富》最具影响力商界女性峰会上，卢英德在接受《财富》杂志执行主编斯蒂芬尼·麦塔采访时表示：“（对有些企业来说）社会责任可以利用业余时间来做，而且当CEO变更或缺乏资金时可以停止。对于我们而言，（注重社会责任的）目标是不能被中止的。目标性绩效是指实现出色业绩并关注所有利益相关方的需求。如果把目标融入绩效观，它就是商业模式的一部分。”
5、安吉拉·F·布拉莉。公司：维朋公司。
2008年，在马凯特大学第10届年度商界领袖论坛上，维朋公司CEO安杰拉·布拉莉担任论坛正式午宴的主讲嘉宾。她和与会的观众分享了自己对最佳领导艺术实践的体会。“要想带领公司向前发展，实现公司愿景，必须率先垂范，以身作则，给团队带来希望看到的变化。”她说，“这个过程要公开，要让周围的人们看见、还要有高度的热情。”(财富中文网）
