时下，欧债危机蔓延、全球经济复苏乏力，有的企业甚至还在困境中煎熬，在世界经济增长不确定因素众多的背景下，中国企业如何“走出去”，如何走得好等问题，已成为制约中国企业“走出去”发展的瓶颈。对此，业内专家认为，创新商业模式结成国际化联盟，是企业成功“走出去”的关键。
□ 刘朝霞
在世界经济增长不确定因素众多的背景下，中国企业将如何走、怎么走、往哪走；企业如何走得稳、走得好等一系列问题，已成为制约中国企业“走出去”发展的瓶颈。在首届中国（北京）国际服务贸易交易会中国国际经济合作“走出去”战略研讨会上，与会专家认为，创新商业模式结成国际化联盟，是企业成功“走出去”的关键。
“走出去”并非一帆风顺
“正是得益于政府的支持，三一重工在‘走出去’的路上又迈出了坚实的步伐。”三一重工股份有限公司副总裁崔永乾同与会者分享了他们的收获。
2012年2月，三一重工收购了全球混凝土机械第一品牌德国普茨迈斯特，完成进军国际市场跳跃式发展，使三一重工更加坐稳全球混凝土机械第一的宝座。此举被视为10年国际化道路上的重要里程碑。普茨迈斯特全球市场占有率长期达40%左右，90%以上销售收入来自海外。
然而，当前在世界经济增长不确定因素诸多的背景下，中国企业“走出去”并非一帆风顺，困难重重。在崔永乾看来，其中有些单凭企业自身的努力所无法解决的，需要从国家政策层面得到有关部门提供支持和帮助。
崔永乾坦言，一方面希望政府尽快出台中国企业“走出去”的行为规范。出国前加强培训，出国后加强教育，使规范深入人心，得到自觉遵守。另一方面希望国家有关部门和驻外机构对“走出去”的企业一视同仁，一碗水端平，无论国有企业还是民营企业，做到责任共担，资源、信息共享。
市场行为政府支持
近年来，随着中国“走出去”战略步伐不断加快，中国企业积极参与国际合作，取得了长足进步。目前，中国企业对外投资合作正步入快速发展期。截至2011年底，中国对外直接投资累计超过3800亿美元，境外企业数量达1.8万家，分布在全球178个国家和地区。
商务部部长助理李荣灿在致辞中表示，不久前，中国对外投资合作“十二”规划的编辑工作完成。该规划明确，到2015年非金融类的对外投资要达到1500亿美元，增长17%。“十二五”期间，商务部将继续按照政府引导，企业为主，市场运作的原则，加快实施走出去。
针对某些对中国的不实看法，李荣灿特别强调，中国企业，无论是国有企业还是民营企业，开展对外投资合作完全是市场行为，是根据自身的发展战略、国际市场情况所做出的自主选择。而且实践证明，推动企业开展对外投资合作，既扩大了企业的发展空间，同时也促进了东道国的经济发展和民生的改善。
创新模式专家支招
“面对新的国际国内形势，中国企业要立足互利创造共赢，通过加快融合降低风险。”商务部研究院副院长兼研究院跨国经营研究部主任、海外投资研究中心主任邢厚媛建议企业，以互利作为跨国经营的思想基础，作为谋求共赢的前提条件，以加快融合推进企业化进程，减少摩擦，降低风险，同时要积极谨慎的开展跨国经营业务，利用好国家政策，科学整合国内外资源，加速提升自己在全球分工中的地位。“企业‘走出去’要目标明确，准备充分，具备很强的竞争力。否则，欲速则不达。”对于防控风险，国务院发展研究中心、对外经济研究部部长隆国强认为，企业在做好功课的同时，政府也要做功课，为“走出去”的企业在融资、信息、人才、海外利益维方面，提供更多更周到的服务。只有政府和企业一起练好内功，企业才能不仅看到馅饼，还能吃到馅饼，而不是掉到陷阱里。
对于海外投资，隆国强告诫企业一定不能贪便宜，必须从企业的自身发展的战略出发，选择适合企业投资和并购的对象。不要只因为现在的资产一下子低了，就赶快买下来，最终由于没有准确地评估这些地区的政治风险，造成血本无归。
而在北京市桥智业集团董事局主席张进看来，创新商业模式结成国际化联盟，是企业成功“走出去”的关键。他认为，低成本的时代已经一去不复返了。成本高了，企业还得经营下去，钱还要继续赚下去。因此，出路就是一条——创新商业模式。
