平庄煤业老公营子煤矿认真贯彻落实集团公司5月8日视频会议精神，要求强化安全生产制度化管理工作，促进企业健康和谐稳定向前发展。
安全生产干部要带头抓。各个单位党政一把手安全工作要落实责任主动抓，要不断学习公司、矿下发的安全生产管理办法，严格履行质量标准化评比竞赛管理办法，要深入施工现场认真按照“五勤工作法”和“一线管理机制”尽职尽责抓安全管理工作，不能有一丝侥幸心理，决不允许安全工作出现任何问题。
抓安全要强化制度管理。要认真抓好轻伤治理和病假、事假管理工作，各单位、各个职能部门必须要按照公司和矿下发文件精神层层把关，要认真贯彻好员工上下班乘车和骑摩托车安全注意事项，遵守交通规则，做到安全戴帽行驶，停放车辆井然有序。出现问题时各单位和职能部门必须要组织人员进行讨论，追究责任到人头严加处理，制度化管理工作要做到规范化、经常化、深入化。
抓安全要有稳定的心态。要认真抓好全矿员工稳定管理工作，要认真学习贯彻公司和矿下发的文件精神，各级干部要具备善于发现问题和解决问题的能力，要细心地、及早地把本单位发现的不团结不稳定现象化解在萌芽状态之中，全矿干部员工班中必须杜绝饮酒现象。从综采生产到选运销售全矿每一名干部员工必须要有“生产为销售服务”的理念，保煤质、保品牌、促销售。
抓安全要学习劳模精神。各级管理干部在狠抓安全生产管理工作中必须要听从上级领导的指挥，要做到有令则行、有禁则止，要积极主动向身边的劳模学习，学习他们数年如一日，爱岗敬业，遵章守纪，尽职尽责，任劳任怨的精神，恪尽职守，严肃认真地把好安全生产和质量标准化关口的水平和经验，齐心协力，共同努力打造好“平煤一流，国电标杆，行业一流”的现代化精品矿井。
（周春生）
