近日，由益策(中国)学习管理机构主办、商战名家网、新浪网协办的中国实战HR论坛之《中国企业人才战略与对策》在成都新华国际酒店会议中心隆重举行。
许多年来，有的企业迅猛发展，有的企业昙花一现，其差异在于人才战略与决策是否正确。因此，许多管理者对于如何制定及实施有效的人才战略感到困惑——如何有效部署转型期企业的人才战略、如何抓住转型期人才管理的核心要素、如何培养中国企业转型所需的六类核心人才、如何抓住人才战略的执行要点。
针对以上问题，益策特邀原华为人力资源副总裁吴建国先生，与学员一同分享《中国企业人才战略与对策》的精彩课程，从中国企业的现状出发，阐述企业人才战略及对策之精髓，为企业制定人才战略提供思路，指导企业管理者学习人才管理的核心要素，助其制定正确的人才培养战略及对策！
吴建国从中国企业已经步入转型时代、转型期的人才战略与执行两个大的方面，从极高的战略角度，结合实践，深入简出地为学员们讲解了自己对中国企业人才战略独到的见解。
课程后期，主办方益策(中国)学习管理机构还设置了抽奖环节，由吴建国老师现场抽出5名幸运儿，他们将分别获得于4月27日在成都举行的原惠普管理学院执行院长邢健《向惠普学习：企业培训策划与管理》的课程票。
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益策(中国)
创于2002年。中国管理培训业领军者，最具品质口碑的高端学习平台。倡导“向跨国公司学管理、向标杆企业学经营”，创造性提出“‘学习模式、学习地图、学习引擎’三驾马车”搭建学习平台，为企业人才培养提供系统解决方案。
