□ 吴铜俭
张家港联合铜业公司党建思想政治工作就好似一朵开不败的鲜花，为公司的经营效益大放异彩。正如公司党委班子成员所说：高调宣传不如低调做事，喊破嗓子不如做出样子。公司管理工作上了台阶，生产经营获得了丰收，文明之花争芳斗艳，体现出理性教育、感性管理策略两手抓，温暖、务实春风化雨润无声的结晶。“党员不准犯罪、职工不得违法、安全不出事故、经营效益腾飞”是联合铜业公司对管理层业绩考核的一面镜子，是公司党建思想政治工作一项最重要的考核依据。
加强理论教育，抓“四有”队伍建设。一是抓好党的基本路线教育。党委把职工的思想教育作为一项长期的政治任务来抓，建立了完整的教育体系。政工部门在坚持每月初下达思想政治工作任务书，下发干部职工理论学习提纲的同时，针对过去职工周一、三下午班后学习难落实的现状，实行班前会、职工大会和班组讨论会的“三会教育”。与此同时，对青工进行“双基本”教育培训，每年先后举办脱产轮训班20余期，培训达180人次，占青工总数99.86%。为提高培训效果，该公司还组织员工到江浙沪一带同行业工厂参观学习。二是抓好社会公德、职业道德教育。公司党委坚持在职工中开展“爱厂爱岗、争创一流”、“立足本职学雷锋，重在岗位讲奉献”和“遵守纪律向谁学，助人为乐向谁学，维护公德向谁学”的教育活动，并利用宣传栏、广播站、演讲等宣传形式，广泛宣传在生产经营、社会活动等方面涌现出来的先进人物事迹。培养职工奋发向上、大公无私、先人后己、勇于奉献的精神。全公司形成了比、学、赶、帮、超的喜人局面。三是抓好社会主义主旋律教育。公司党委坚持把爱国主义、集体主义、社会主义的时代主旋律教育贯穿于队伍建设、人才培养的全过程。同时还对职工进行建国史、厂情厂史教育，培养职工自力更生、艰苦奋斗的创业精神。
总结管理经验，抓党建教育见成效。一抓学习。党委积极引导党员干部认真读书，开动脑筋，深入思考，应用理论指导实践，创造性地开展工作，建立起了干部理论学习年度考核档案，将考核与党建思想政治工作紧密挂钩。同时每个党员干部每年至少写1至2篇理论联系实际的调研文章，中层党员干部每年不得少于10000字的读书笔记。每年初，公司党委都要下发党建思想政治工作要点，要求全体党员干部必须全面准确贯彻马列主义毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和“科学发展观”的重要思想。为了更好地掌握基本内容，公司针对不同文化层次举办时事政治培训班，聘请有理论水平较高的同志或张家港市委党校的教授担任授课老师，正确理解精神实质，把握住精神纲领。二抓骨干。党委立足造就一支政治合格，本领过硬、作风优良、纪律严明的干部队伍。管理人员选拔任用方面引入竞争机制，坚持任人唯贤，公平竞争的原则，切实改善公司管理干部的结构。在加强党建思想政治工作管理人员培训中，不断探索新途径、新方法。三抓基础。党委在支部中开展了“建班子威信、树党员形象、做得力助手”活动，以互授党课为切入点，遵循控股公司党建思想政治工作“六大工程”考核标准，把发挥党员政治核心作用、思想政治优势、密切联系群众的优势同运用市场机制相结合；把加强党的建设同建立现代化企业制度相结合；促进企业提高效益快速发展。四抓实际。党委把帮助解决基层实际困难，作为一项重点工程来抓。首先解决群众关心的热点、难点问题。党政负责人十分关心职工的住房、家属就业、小孩上学、特困职工、大龄青年的姻缘等问题，并与周边厂家及有关部门建立了深厚关系，目的是解决上述存在的困难。
实施温暖工程，调动员工的积极性。张家港联合铜业公司党委和行政班子经常开展对员工的“三必谈”、“三必访”活动，大力实施“温暖工程”，利用交心、谈心与员工进行相互沟通。精神文明建设更多地被他们理解为一种“温暖、务实”的工作——是一件件春风化雨，润物无声的小事、实事。联合铜业共有800多名员工，公司自成立起，每逢员工过生日，公司工会将一张张生日贺卡和一块块蛋糕送到员工手中，以表心意，多年来一直持续从未间断。员工生病，公司派人探望；员工结婚，公司送上红包；特殊岗位员工定期做到体检，以稳定了职工队伍。为了让那些离开家乡的员工们在工作之余不觉寂寞，公司不定期地组织他们旅游、歌咏比赛、体育比赛、读书等各种活动来丰富员工们的业余生活。此外，从不间断地、有针对性地举办政治、法律、技术业务理论培训班，让员工知法懂法，成为生产经营中的骨干。同时还加大班组长以上管理人员、职工代表培训力度，公开实行班组长“公推直选”，让职工信得过、业绩看得见的员工出任“兵头将尾”管理工作，不断体现“人性化管理”理念。
