□ 杜长芬
近年来，山东兖矿集团南屯矿党政班子着力构建安全稳定、文明和谐矿井，以满腔为民的情怀、务实的工作作风，唱响一家人、一条心、一盘棋主旋律，营造出干群合力，共谋发展的良好氛围。随着去年十件民生工程圆满收工，在今年八届一次职工暨六届一次会员代表大会上，矿党政又郑重承诺及早完成首批460套棚户区新居建设、整修离退休中心院内场地、完善职工学习条件、整修体育场等十件好事，进一步提升职工幸福指数，谱写幸福的诗篇。
迎挑战 谋思路 谱华章
谋福需要发展提供先决条件。随着矿井的逐年老化，生产现场条件愈显复杂，给矿井发展带来诸多的瓶颈和严峻的挑战。该矿党政立足当前，着眼长远，科学谋划，积极探索“转型提效、科学发展”之路。
思想是行动的先导。他们首先通过主题教育和形势任务教育凝聚合力。2007年启动“重振雄风、再创辉煌，务实求新、共建和谐”主题教育活动，2010年启动“转型提效、科学发展”主题教育活动，结合实际，区分层次，突出重点，广泛组织“面对机遇怎么看、转型提效怎么办、科学发展怎么干”大讨论活动，开展“增信心、讲责任、话感恩”等活动，并通过巡回宣讲、座谈会交流等形式，引导职工聚力攻坚的积极主动性。
不怕有困难，就怕没办法。在矿井发展过程中，矿党政一班人带着课题，深入基层调研，寻找破解发展难题的良策。针对生产现场困难，他们合理利用台阶式、旋转、跳面、边采边撤等多种开采方式，在异常困难条件下生产接续实现新突破；组建薄煤层机械化采煤队，强化业务培训和技术攻关，在集团公司率先进行厚薄煤层配采和薄煤层机械化开采，延长矿井服务年限、促进矿井可持续发展；采取控采高、放炮松动、过断层跳采等方式，使薄煤层月产突破4万吨；成功进行40度大倾角开采、边角煤柱跨采和急近距离开采，稳定厚煤层生产，矿井两个水平实现稳定运行。据统计，近年来矿井累计完成商品煤产量1786万吨，其中薄（边）煤产量300万吨，累计完成课题攻关、小改小革等1300余项，获公司及以上科技奖项76项，其中省科技进步奖3项、煤炭行业科技进步奖19项、国家安全生产科技成果5项、国家实用新型专利8项。
办实事 解难事 爱暖民心
“为减轻工人负担，矿上增加了4趟次人行车，最大限度地减轻职工上下班过程中的体力消耗。”矿运搬工区区长彭学升说的是2011年职代会上承诺的十件实事之一。近年来，该矿党政坚持以人为本，根据职工群众“点题”和职工群众所需，每年承诺为职工群众办“十件好事”，件件有落实。一批重点基础设施和公用设施投入使用，让矿区环境面貌发生了巨大变化，职工群众生活质量得到明显改善。矿党政还十分注重人文关怀，以“进百家门、知百家情、解百家难、暖百家心”为重点，深化“两树一送三贴近”活动，构建扶贫帮困互助机制。矿党委每年都对低收入、困难家庭进行排查摸底；矿领导班子成员带头，全矿副科级以上管理人员分组与困难家庭结成帮扶对子。5年来累计投入帮扶资金617.57万元，帮扶职工7880人次；奖励资助学生397名，发放奖学助学金99.2万元。
以情感人促和谐全矿一条心
“就如何解决住户搬迁安居问题，矿领导除了坐诊接访了解民情外，他们还多次走家入户了解职工思想状况，征求职工家属安居意见或建议。最后商定愿意租房的给付部分租金，不愿租房的，矿上给安排过渡房入住。”物业公司负责人在介绍棚户区改造工作时告诉笔者。
长期以来，矿党政坚持以人关怀为导向，实行亲情管理，全面落实思想政治工作分析、走访、沟通、恳谈“四项制度”，做好一人一事工作。认真落实“1461”机制，明确矿领导、班子成员、业务部门、基层单位四个主体责任、运用动态分析预诊、领导轮流坐诊、干部下访查诊、上下联动会诊、实施预案急诊、定期回访复诊“六诊”工作法，实现信访事项处理闭环管理，解疑释惑，解难题，确保矿井和谐稳定。
针对原家属服务队人员反映的待遇问题，矿党政通过个别座谈、家庭走访、专题调研，多次到公司和省国资委咨询政策，主动寻求解决问题的最佳方案，使这一历史遗留问题得到了较好解决。而随着一批诸如此类的历史遗留问题得到解决，职工进一步加深了对领导干部的信任度。
