日前，有1900多名职工参加的“2011年无三违人员抽奖”活动在安徽淮北矿业朱庄煤矿工业广场进行，无“三违”记录的人员均可参加，现场抽奖，现场开奖，热烈的抽奖氛围吸引了不少眼球。不少职工为自己能有这样的抽奖机会而感到自豪，大伙儿纷纷表示在以后的工作中要继续做好安全工作，不“三违”，中大奖！
无“三违”抽奖活动作为该矿“安全正激励”法的其中一项，也是该矿近年来开展管理创新的亮点活动之一。
创新发展奏时代强音
矿长苏爱说：“不谋全局者不足以谋一域，不谋长远者不足以谋一时，创新是朱庄人的优良传统。”
朱庄煤矿是投产近51年的老矿，累计出煤7000多万吨，曾为国家经济发展做出巨大贡献，并依然保持着旺盛的生命力，是淮北矿区的人才大矿、管理大矿、文化大矿、效益大矿。
作为老矿，矿井为何还能有如此强的生命力，用该矿党委书记孙如哲的话说，是创新成就了该矿的跨越发展。
1961年朱庄煤矿投产时，设计生产能力仅为75万吨。1982年，全面引入竞争机制，在矿区率先对井下6个工种实行计件工资制。1987年全面推行岗位技能工资制，引进模拟市场机制，推进全面质量管理等一系列改革为矿井发展安装了新的动力引擎。1989年，原煤生产达180多万吨，成为安徽省第一座现代化矿井，采煤、掘进、机电、运输等七大系统全部达到部颁特级标准化矿井标准。
在“十一五”煤炭行业全面转型的关键时刻，朱庄人审时度势，坚持“先干不争论，敢试不议论，实绩作结论”，全面导入精细化、市场化、集约化管理，治粗树标，破旧立新，构建成“人人都是管理者，岗位都是效益源”的管理格局。
民主直选促人才辈出
朱庄矿积极推进“人才强企，科技兴企”战略，持续加强人才培训和培养。在用人识人上，该矿注重思想引领，坚持“人人都可以成才，工作出色就是人才”理念，把优秀班队长、高技能人才纳入人才队伍管理，有力促进了三支人才队伍统筹协调发展。认真落实专业技术人员待遇，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围日益浓厚。
注重机制创新，人才工作效能不断彰显。深化人事制度改革，不断完善科（区）级干部考核任用和管理办法，推行民主直选车间工会主席、党支部书记等做法，促进各类优秀人才脱颖而出。2009年以来，有16位同志被提拔为科级管理岗位。加强后备人才库建设，打破身份壁垒，通过公开考评考核，有100多位优秀生产技术骨干被择优纳入后备人才库，20多位同志从工人走上了管技人员岗位。
该矿不断拓宽人才培养途径，人才队伍整体素质稳步提升，通过深入推行“六学”管理和百名人才工程计划，近两年来，共培训职工2万多人次，有151人取得中专以上学历，有45人被聘为中、高级技师，273人通过中、高级工鉴定。
党建引领企业发展
党建体系是企业创新发展的保障，矿党委充分发挥党组织和广大党员在安全生产中的作用，深入开展创先争优、党员身边无事故、党员责任区等活动，全矿党员在安全生产中切实发挥排头兵作用，成为核心力量和中流砥柱。涌现出了如全国劳动模范、煤机大王方国胜等一大批优秀的共产党员。开展“亮身份、作表率、树形象”、党员联保职工等活动，将党组织的政治优势转化为安全生产优势，提升了安全效果。
同时，该矿加强“班中走干讲、班余读写想”干部作风建设。各级管理干部多深入基层、深入班组、深入现场，强化走动式管理，勤与职工沟通，向职工宣传形势、政策、任务，提高职工大局意识和责任意识。
今年以来，该矿组织干部职工学习了《生命第一》、《责任比能力更重要》等书籍，开展学习心得征文评选，做到不求快，只求联系实际工作，学深学透，学以致用，做到解决思想问题与实际问题“两同时”。
近年来，该矿不断创新成就发展，10次蝉联“行业级安全高效矿井”，先后获得全煤双十佳煤矿、全国文明煤矿、全国煤炭企业文化示范矿、中国煤炭工业优秀企业金石奖、安徽省先进集体、先进党组织等殊荣。朱庄人正用自己的智慧和努力朝着更美好的未来奋进。
（韩亚春）
