□ 本报记者 李代广
图片摄影 万红卫
2011年2月的漯河，室外依然寒风凛冽，空气中还弥漫着新年的味道。河南省漯河市双汇实业集团有限责任公司（以下简称双汇集团）的全体员工已经整好行囊，开始了新一年征程。
2月10日，漯河市体育馆里春意盎然，2010年度“双汇集团百厂超百亿奖”颁奖盛典正在这里隆重举行。漯河市委、市政府四大领导班子、集团领导及3000多名员工齐聚一堂，共同见证了双汇集团那激动人心的一刻，2010年双汇集团销售突破500亿，实现了历史性的新跨越。
在这“十二五”规划的开局之年，双汇集团提出了更高的目标：到“十二五”末，集团的肉类总产量将由现在的300万吨达到600万吨，销售收入由现在的500亿达到600亿；要在全国建设100个工业基地，利润超过100亿。“缔造500亿的辉煌，我们携手共进；奔向1000亿的征程，我们一路同行！”万隆董事长在颁奖典礼上动情地说。催人奋进的号角已经吹响，双汇65000多名员工心潮澎湃，热血沸腾，展望未来，他们信心百倍。
可是，人们万万没有想到，就在一个月后的中央电视台3.15晚会上，突然曝出集团旗下济源双汇有瘦肉精猪流入，这一爆炸性新闻如同一盆凉水当头泼来，一夜间，空前的压力和危机迅速蔓延至整个集团，质疑、批评、诋毁之声铺天盖地袭来，人们一下子懵了。
事发当天，正在北京开会的万隆紧急赶回漯河，连夜主持召开了全集团高管参加的专题会议，会议一直持续到第二天清晨6点。万隆力排众议，作出决定：第一时间向消费者道歉，“有错，我们就要认，我们基层人员的疏忽给消费者带来了困扰，我们就要道歉。”
