□ 石长荣 赵东雪
2010年以来，在高瓦斯、突出矿区工作的山东能源肥矿集团贵肥公司通防副总工程师李连军，像生命线上的哨兵一样，日夜不停地监视着、战斗着，被干部职工誉为煤矿“风神”。在他的精心指导监管下，两年多来，该公司收购的9座个体私营煤矿，创出连续700多天无事故的骄人业绩，为此李连军于今年1月荣获山东能源公司授予的“省外创业先进个人”称号。
今年40岁的李连军，1991年从北京煤炭干部管理学院毕业后，分配到肥矿集团国庄煤矿担任采煤工、瓦检员、通防技术员，1999年提拔为通防工区副区长、党支部书记。2004年任通风巷修工区区长。2005年4月，调到梁宝寺煤矿通防工区任区长兼党支部书记。2010年2月，被抽调到4000里之外的贵州肥矿能源公司任通防副总工程师。
2010年2月5日，李连军上任后的第二天，便马不停蹄地下矿了解情况。从华兴到平桥，从富祥到联合，他越看心揪得越紧。由于原矿主以炒矿为手段，以赚钱为目的，压根就没想过在这里长期发展，导致各矿井下通风系统管理混乱，通风设施质量低劣，设备严重不足。特别是通风、瓦斯仪器仪表和瓦斯综合治理措施几乎为零，瓦斯、防突专业人员也极为短缺。一次，他到平桥矿检查工作时发现瓦斯超限严重，防突措施不到位，急了，责令该矿立即停止作业，限期购进通风、瓦斯仪器仪表，抓紧更换通风设备，重新构筑通风设施，完善通风系统，组织瓦斯抽放，决不允许冒险蛮干现象发生！
回公司后，李连军忧心如焚，彻夜难眠。他想，自己虽然长期从事通防工作，但来到贵州，充其量只能算个“半瓶子醋”。打铁先靠自身硬，为尽快掌握瓦斯治理和防突专业知识，正确指导各矿开展工作，他利用到贵阳出差的机会，买来专业书籍，白天下井了解情况，晚上一遍一遍地咀嚼思考。在正确理论指导下，公司每接管一个矿井，他都在第一时间赶到现场，对矿井瓦斯治理和防突方案进行研究和制定，同时协助矿方绘制出精确图纸，促使各矿按照规程措施抓好落实。特别是每次下井检查时，为防止偏远地点和死头盲巷存在瓦斯超限和突出隐患，他不怕疲劳，坚持对条条线线、角角落落都查个遍，常常是最后一个上井。通过心细如麻的实地观察，他对公司权属9个矿的井下通风和瓦斯治理情况了如指掌。2011年5月30日，李连军到某矿检查时发现，该矿回风系统调节的配风量严重不足，致使排放瓦斯用的局部通风机发生“循环风”。于是，不仅把矿领导和直接责任人召来提出严肃批评，下令立即撤人，停止瓦斯排放、风机运转，对通风系统进行调整，配足风量，重新进行瓦斯排放，而且还当场开具罚款单并建议公司予以通报批评。
贵肥公司收购的9座矿井分布在织金、纳雍、威宁三县，其中距离公司总部最远的单位要走7小时的车程。为此李连军认为，自己纵有三头六臂和“飞毛腿”的本领，也难以对各矿遇到的问题随叫随到，及时处理。所以他多次向领导反映：“公司9矿井分布在三个县域，我就是一块铁也捻不了几颗钉，”建议按照群防群治的思路，全面加强瓦斯治理和防突工作。
在领导的支持下，李连军多措并举，大刀阔斧地开展工作。煤矿“风神”李连军专心致志抓好瓦斯治理和防突工作的做法，得到干部职工的一致好评。据了解，近两年来，在公司机关管理人员中，他下井次数，抓违章次数最多，罚款数额也最大，可在历次民主测评中，排名却最靠前。可见谁为安全生产做出贡献，大家就会投谁的“赞成票”。愿煤矿“风神”李连军不辱使命，再接再厉，为贵肥公司发展做出新的更大贡献！
