【公司简介】
2002年8月28日，千千氏前身——千与千寻第一家直营店在广州最繁华的商业步行街上下九路落户，标志着这个即将为中国发饰品业带来一片火红气象的品牌的诞生。紧接着，千与千寻一方面积极的通过不断地开立直营店，优化直营店的营运来总结经验，提炼行业最佳的商业价值实现模式；同时，又紧锣密鼓地率行业之先开发出了饰品业第一套VI、SI。2003年9月，在做好了各方面的准备之后，千与千寻正式拉开了特许加盟连锁经营的大旗，第一家特许专营店在湖南娄底正式开业。同年，如星火燎原之势，数十家特许专营店纷纷落户于各大中城市。
2004年，千与千寻在继续迈开拓展步伐的同时，苦练内功，强化连锁经营的标准化管理，标准化的物流配送体系、标准化的培训体系相继建立，千与千寻快速发展的基础被进一步夯实。
2005年，为了帮助特许专营店实现管理与业绩双升级，公司总部将全国特许经营网络划分为若干大区，每个区设片区督导，由督导协助指导各区的加盟总经理实现管理和业绩升级。
2006年，是千与千寻硕果累累的一年，一方面加盟连锁专营店数量突破了200家，同时，多种荣誉纷至沓来，从而引发了各类媒体的大量采访报道。
2006年年底，千与千寻人锐意进取，在总结历史的经营得失和规划未来的巨大发展时，突破陈规，大胆地提出了进行品牌系统升级的决定。
2007年6月千与千寻品牌正式升级为千千氏，同期，“猎鹰计划”启动，大批连锁经营精英人才陆续加盟企业。
2007年8月22日，千千氏品牌实体企业——广州千千氏工艺品有限公司正式落户在设施先进、风景迤逦的广州天安节能科技园。
2009年3月15日，广州千千氏工艺品有限公司正式启动双品牌运作，除千千氏外，旗下另一品牌：全球快速时尚箱包品牌——UQ经过周密筹备后也正式上市，自此，千千氏确立了“擎天双柱”格局。UQ致力于打造全球快速时尚箱包领导品牌，UQ箱包首次把快速时尚模式引入箱包零售行业，将极具潜力的箱包零售业与最具财富力的快速时尚赢利模式相结合，引发皮具箱包业的财富核裂变。UQ箱包产品定位时尚、休闲，致力于打造“中国箱包界的ZARA”，让消费者“平价享受大师级作品”、“产品最快速更新引领时尚”。
藉此，广州千千氏工艺品有限公司——这家集饰品、箱包时尚潮流研究，自主品牌研发、生产、销售功能为一体的综合性企业，建立了跨越饰品、箱包两个女性时尚行业的营销体系，从根本上意味着千千氏在行业内的巨大飞跃，也意味着新千千氏人蓄势待发、誓做行业领导者的决心。
【市场分析】
随着国家经济水平的逐步提高，女性消费群体逐步形成，女性用品市场已从各类市场中细分出来，成为一个渐趋成熟的市场。美容、服装消费是女性市场的主力军；各类化妆品、饰品、保健品、减肥药及相关服务，成为女性市场永恒的热点。品种多、市场容量大、利润高，成为女性市场的显著特点。
而全球四大会计所之一“安永”报告指出，我国60%-70%的消费力掌握在女性手中。预计到2015年中国独立生活或已婚未育年轻女性的总购买力将由2005年的1800亿美元增至2600亿美元。女性市场的持续高增长，强大的市场潜力，成为经济增长的一大热点。
随着市场经济的飞速发展，生活品位、生活质量也正在发生质的飞跃。女性变得更为时尚，不断追求与塑造个性和魅力，更崇尚文化和风情。追求时尚潮流成为时代大趋势。
拿饰品与化妆品举例。据权威统计显示，2001年，国内总销售额已逾800亿元人民币；2005年，女性饰品的消费量全球超过1400亿人民币；2012年中国的女性饰品占有率将由现在的7%增到15%以上！
旺盛的消费需求、极具开发价值的市场潜力，预示从事女性市场销售有着广阔的利润空间。强大的市场潜力吸纳数以万计的经销商。市场机会与竞争风险高度交织，严峻考验您的财商判断力。
千千氏对时代潮流趋势精准把握，创行业先河，综合多种潮流行业（包括饰品、化妆品等），倾情打造女人美丽事业。其以有稳定收入和社会地位的25~45岁女性为核心消费群体，包括教师、公务员、银行职员、经商、娱乐从业员等，稳定的消费水准，确保了市场的终端销售；以15~25岁，45岁以上为延伸消费群体，以3~15岁为其特定消费群体，主次分明，将目标群体一网打尽，全面覆盖，无一遗漏，更以独特的营销模式稳赢市场！
对专营店经营中有何支持？
愿意投资并符合条件的投资者可开设“千千氏”专营店，“千千氏”公司向专营店提供以下支持：
1）颁发《“千千氏”授权经营牌》；
2）商圈的相对确定，确保盈利空间。一定范围内不批准新开设其他的“千千氏”专营店；
3）损坏商品支持：提供加盟店提货额（供货结算价）的1%换货率；
4）滞销商品支持：提供加盟店提货额（供货结算价）的10%换货率；
5）经营管理的指导及支持。
（摘自《商机网》）
