□ 石 凯
中央经济工作会议提出“推进发展方式转变和结构调整是应对经济环境变化、实现可持续发展的根本出路”。 为此，山东能源肥矿集团电力公司党组织紧紧围绕转方式调结构，发挥优势，积极作为，走出了一条“五力驱动”助推企业转型发展的新路子。
一是提升思想境界，加强形势任务教育。统一思想、凝聚力量、激发调动各方面的积极性，是推动企业转型发展的重要前提和保证。一是开展“珍惜岗位、诚信履职”大讨论。区分层次，突出重点，把握关键，注重实效。普通员工重点围绕“提高执行力”，副科级以上干部重点围绕“增强责任心”展开讨论，人人谈思想、谈体会、谈打算，认真反思是否存在执行力不强、履职不讲诚信等问题，主动和阻碍发展的旧习惯、旧观念博弈。二是认真开展“五讲五树立五破除”教育活动。引导管理人员和员工理性看待当前形势，牢固树立争先扛旗、负重奋进意识。机关部室把教育重点放在提高工作效率、强化内部管理、为一线服务上；工区把教育重点放在强化技能培训、培养技术能手、加强班组建设、上标准岗、干标准活、按章作业、正规操作上；电厂把教育重点放在加强设备看护、维护保养设备、保持队伍稳定上，以此增强活动的针对性和实效性。
二是强化诚信履职，推进管理人员队伍建设。以转变作风、提高素质为重点，推进管理人员队伍建设。一是强力推进管理人员作风转变。巩固机关思想作风整顿成果，形成求真务实抓落实、转变作风促工作的氛围。各级管理人员真正铺下身子、真抓实干，切实把安全生产工作重点放到现场，把思想政治工作重点放在基层。严肃政治纪律，把党风责任制、稳定责任制、安全责任制，领导干部盯班值班制度和请销假制度等都作为政治纪律来对待。二是深入创建学习型党组织。坚持各级理论中心组学习制度，以自我教育为主、集中教育与自我教育相结合，对照工作职责、岗位标准，不断学习法律法规及各方面管理知识，主动“洗脑”，彻底洗掉观念老套、自以为是、坐井观天、感觉良好等痼疾，通过班子带头学习示范，带动基层支部创建工作。
三是深化创先争优，加强基层党组织和党员队伍建设。基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础，坚持以党支部为依托，发挥广大党员在公司改革发展中的骨干作用。一是实施“发展先锋”工程。抓住发展指标，层层分解落实，细化争创目标，推行“对标先进、诚信履职、公开承诺、夺旗争星”机制，引领党员突破障碍，攻克壁垒，破解难题。实施党员“活力细胞”行动，建立党员联系创新项目、创新评价考核、技术创新提案制度，引导党员开展多种形式的管理创新、科技攻关活动。推进“党员人才工程”，完善人才培养、流动配置、激励保障机制，狠抓供电专业人才队伍素质提升、知识更新、岗位技能提高。二是加强基层党组织建设。针对公司发展实际，狠抓“三会一课”、发展党员、参与管理等基础性工作。加强日常教育管理，健全党员党性定期分析制度。突出安全供电、站所技改、季节检修、节支降耗等重点，开展岗位练兵比武、岗位承诺示范、岗位创新创效活动。
四是提升管理质量，深化企业文化建设。一是抓学习反思，提高标准化管理意识。大力宣贯精品化思想、精准化战略、精细化管理、精英化团队、精确化行动等理念，开展岗位对标，引导员工解决岗位标准低、档次低、效率低问题，用文化理念推动自我更新、自我发展。二是抓文化落地，提升管理质量。紧扣公司实际需要和员工岗位要求，实施员工职业生涯规划，完善员工培训体系，搞好员工培训，使员工持续学习新知识、掌握新技术、树立新观念、执行新政策。按照集团公司要求，开展“标准化管理大家谈”、创建“诚信岗位”、“自治班组”、“自主工区”活动，完善活动机制、载体，推进管理流程再造。三是抓文化生活，为员工提供更好更多的精神食粮。持续推进文明单位、文明部室、文明家庭等群众性文明创建活动。打造精品文体娱乐文化。开展“责任·执行·精新”主题创作活动。组织安全文艺节目进班组，“共谱发展新篇、共建书香家园”读书活动。
五是严格问责追责，加强信访稳定工作。企业和谐稳定是改革发展的内在要求和重要保障。一是严格稳定责任制的落实。各单位党政主要领导作为维稳工作第一责任人，对待稳定工作负总责、亲自抓，其他班子成员认真履行“一岗双责”，按照分工抓好分管范围内的维稳工作；各职能部门根据责任分工，归口抓好有关维稳事项的调查处理及有关政策的解释工作。对因工作不到位、责任不落实，发生不稳定问题的，严格问责追责，考核到人。二是加强信访法规教育。把法制法规宣传教育贯穿于信访问题的处理过程，增强员工群众的法律意识和法制观念，引导员工群众以理性、合法的形式表达利益诉求、依法逐级有序反映问题。同时，本着以人为本的原则，合法合规、合情合理地解决群众反映的信访问题，根据国家法律法规和上级政策，最大限度地维护员工群众的利益。
