□ 计德锐
2008年7月，她离开了美丽的母校，怀着无限憧憬步入了东风德纳车桥有限公司十堰部件厂的大门，从那一天起，她就把自己当成了一个东风人。工作中的她敬业爱岗、善于钻研，生活中的她乐于助人，她以自己独特的魅力绽放着青春的光彩。她就是商用车公司2010年度优秀员工、东风德纳车桥十堰部件厂生产科计划员朱本玲。
虚心好学初露锋芒
刚进厂，工厂的一切对朱本玲来说是那么地新鲜，尽快熟悉业务、胜任岗位成了她设定的第一个目标。在现场，到处看到她娇小的身影总是那样地忙碌，虚心地向车间及各部门的师傅们请教。通过不断努力，她的业务技能得到快速提升，在年度实习答辩会上以第一名的好成绩向大家展示了她的实力。
实习结束后，朱本玲被分在装备科。这是一块男儿的天地，由于是女生，大家对她都特别地照顾，但这却激起她更加昂扬的斗志，决心要比别人做得更好。在维修过程中，她是装备科的节约能手。她总是在不断地发现问题，寻找解决问题的办法。对于同事们换下来的故障零部件，她总是一边了解原理，一边思考维修，使她更快掌握了设备易损件的原理及维修方法，为工厂节约了设备维修成本。她还利用各种渠道和方法，将节约环保的理念灌输给自己的同事，让更多的同事加入到节能减排行动中。
2009年的持续高产，造成现场设备故障高发。工厂对设备改善和长久对策的实施，需要技术人员对图纸修改完善，对改善设备备件准备订购清单。但是设备图纸缺损严重影响设备故障的修复，因此她在参与日常维修工作的同时，主动承担起整理资料室图纸的重任。在整理资料的过程中，她积极学习软件使用方法，逐步掌握绘图技巧，并把这种新知识传授给身边的同事，通过运用新方法，大大提高了整理和完善电气图纸效率。同时，她还通过建立设备电气图纸电子版档案，给图纸的查找及维修提供了方便。
改善创新担重任
在工作中，朱本玲深刻体会到了改善对提高劳动生产率及降低成本浪费的重要性，她将自己所学到的知识运用到设备管理中，不断思考、发掘减低员工劳动强度、提高劳动效率的改善项目。
工厂二车间C-724设备原有的液压进给系统受液压油品质、温度及振动等因素影响，造成设备加工精度低，故障率高。经过现场观察分析，技术组决定将原有的液压进给系统更换成由步进电机驱动滚珠丝杠为刀架提供进给的机构，在改善中，师傅为了提高朱本玲的操作技能，电气部分全部交由她独立完成。她没有被困难吓倒，反倒是看成一次磨练的机会，通过该项目的实施，使她对电路设计也有了更深一层的了解，为以后的改善工作打下了坚实的基础。
2009年3月，朱本玲又对三车间底板线X-6646铣床进行机构进给改造，铣床工作台传动，主要是靠传动两岸传递动力的，连杆与连杆之间，用传动销连接。工作台每进给一次连杆来回循环两次，震动大易造成连杆断裂，连杆销脱落，传动离合器磨损，更换连杆需用1个小时，更换传动离合器需要2天时间，影响生产交付。她根据对设备改造的认识，提出对进给机构改造的建议。经过小组成员的讨论分析，最终确定以步进电机驱动滑台进给代替原有进给机构的方案。她通过对电气部分重新设计，达到了改造后设备正常运行要求。改善后的设备换向机构故障时间由1350分钟减少为零，进给机构由一台两千瓦的步进电机取代了原来两台三千瓦的电机，年节约电费10080元。同时，自动进给机构大幅度降低了员工的劳动强度，深受车间好评。截至目前，此项改善已应用到6台设备中，为同类设备的改善提供了有效借鉴。
活力四射展风采
工作之余，朱本玲充分展现了一名新入职大学生的活力与激情，在装备生产党支部担任党支部委员、厂团委担任团委委员职务期间，处处起模范带头作用，在工厂及团委组织的各项活动中表现突出。她积极参加工厂及公司的各项文娱活动，2008年的工厂篮球赛让大家认识了活力与激情的她，车桥文艺演出又让大家看到了能歌善舞的她。在2010年东风公司九运会上，朱本玲一举获得两金一铜一个第四的好成绩，为商用车公司取得的辉煌成绩增添浓墨重彩。总部领导这样评价她：你就是近几年来涌现的一匹黑马。话语虽短却已充分肯定了她的成绩。
正因为如此业绩，在车桥公司新上SAP系统的关键时期，朱本玲再一次受命重任，被工厂选拔到生产科计划员岗位，接受新的洗礼，为车桥、为工厂SAP系统顺利运行立下汗马之功。
经过两年的学习和锻炼，朱本玲已经从那个初出茅庐的小丫头，逐渐成长为一个为生产服务，为现场解难的合格工程技术人员，她将不断为工厂贡献自己的力量，创造出更大的价值。
