2012年02月08日 星期三 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

扩张慢一步
管理快一步

来源:企业家日报 作者:

  

  □ 言铭

  

  俏江南的“回锅油”、味千拉面的“骨汤门”、福奈特洗衣店里的“干洗变水洗”……这些事件暴露出来的问题,在资深的连锁专家看来,其实都是旧问题。

  盟主不顾自身实力盲目扩张早已埋下祸根,导致特许行业出现了人才匮乏,管理失控,连而不锁,甚至个别地方还存在不法分子以招商加盟形式实施商业欺诈等现象。

  总体来看,我国特许经营体系保持着快速的发展势头,经营范围已覆盖70多个行业业态。但是,由于大量风险资本的介入,资本在助推连锁企业快速发展的同时也埋下了隐患。

  有人说得好,连锁的最大优势就在于复制,最大的陷阱也是复制。

  对于习惯三五年获利退出的风险资本而言,尤其是连锁型企业上市之后,资本与连锁企业的结合更常见。通过连锁经营模式实现快速融资和资产增值的资本故事,使得许多连锁企业不再淡定,纷纷效仿。

  一些还没有上市的连锁企业,为了寻找风投资金注入,加速了扩张的步伐。事实上这些企业的功力还不足以支撑这种速度和管理能力。而一旦获得风投的注资,这种快速占领、抢占地盘的策略还会加强,新的同质化企业不断进入,产品、服务趋于同质化,企业之间的价格竞争必然日趋激烈。

  在此过程中,连锁企业往往会忽视了地域、企业支撑力等情况对企业规模扩张限制,对单店服务与支持能力不断减弱,最终导致大量的加盟店处于亏损状态。

  风投人士坦言,资本对于能够迅速复制的项目特别感兴趣,因为中国市场太大,可以迅速做大规模。连锁加盟当然是首选,但是随之而来的是管理问题。这往往被以提供增值服务称著的风投不放在眼里,在他们看来,管理问题可以通过换团队和上系统解决。

  使餐饮连锁企业被迫快速扩张,随之带来的是一系列问题,管理跟不上、加盟商纠纷增多、人力资源匮乏、培训力量薄弱、配送技术落后、产品标准化难等内部问题,再加上外部食品安全危机引发的困扰,餐饮连锁企业必须在困境中不断寻求解决方案。