“2011年，关公坊酒业实现产量同比增长39.29%；实现产值同比增长61.44%；实现销售收入同比增长59.4%”。1月6日，关公坊酒业2011年总结大会暨2012年誓师大会上，该公司董事长、总经理秦道禄发布了这一喜讯，这已是该公司连续第十年实现销售收入同比增长突破50%。
据悉，关公坊酒业自2002年组建，至今已经发展十年。十年来，关公坊跨越式发展，实现了销售收入从零起点到突破16亿，从本土知名品牌到成功创建中国驰名商标的两个历史性突破。
2011年，是关公坊酒业的市场变革之年。围绕品牌提档升级，成功推出1850洞藏、十年产品，并对武汉义酒及至尊产品进行了包装和酒体升级，公司全线产品向中高档品牌靠拢。同时，深入开展基础网络建设，实现市场网络向二、三线市场的全面深入和渗透，并不断培育湖北省外市场，成功开发湖南常德、湖南益阳、江西九江、江苏徐州，完成对福建泉州和台湾地区的前期考察。此外，该公司还大力推进营销模式转型，强化营销过程的服务功能，提升客户价值，改善消费体验。2011年，该公司成功将武汉市场打造为规模突破8亿元的区域性市场，继续领跑“关公坊奇迹”。同时，该公司狠抓内部管理，以项目建设、质量管理、品牌建设、技术发展、财务管理等内部工作为推手，快速提高企业管理水平，企业综合实力大幅提升。
秦道禄在会上指出：2011年公司成功创建中国驰名商标，并连续第十年实现销售收入同比增长突破50%，是一个节点也是全新的起点。2012年是公司的转型增效之年，将按照稻花香集团的整体转型要求，着重落实“核心产品自己转、品牌分类转、分类品牌买断转、价格管控转、客户放开转”的决策，持续优化内部管理，加强团队向心力，打响一场必胜战役。
关公坊酒业营销公司负责人谭君针对2012年的具体市场工作作出部署与安排，要求全体营销人员围绕集团及公司要求强化市场基础、提升品牌形象、深掘酒店渠道、转型发展模式、开拓发展空间、强化团队执行、突破创新服务，确保全面完成任务。
会上，该公司对2011年表现突出的经销商、先进个人和先进集体进行了表彰，现场兑现了2011年誓师大会上的挑应战承诺。各市场经理、业务代表及经销商针对2012年的任务目标和具体工作展开了精彩、激烈的挑应战。
稻花香集团副董事长、总经理蔡开云出席会议，并作重要指示。蔡开云指出：2012年，是稻花香集团转型升级、谋求跨越发展的关键之年。期望关公坊酒业公司充分肩负责任与使命，围绕集团的总体发展目标，凝聚职工的智慧和力量，扎实工作，开拓进取，为稻花香集团的新一轮大发展做出卓越的贡献。
大会最后，稻花香集团党委书记、董事长蔡宏柱向全体与会人员发出动员令，号召全体关公坊员工及客商坚定信心，团结一致，充分发挥想象力、创造力，深化转型、跨越发展，朝向目标永不言败、永不言退，争取更大的胜利。
稻花香集团党委副书记、监事会主席方丽华，集团常务副总经理曾洋，集团董事会秘书长、行政总监陈菊安等出席会议。
2011年，在全世界金融危机的影响下，中国经济波动较大，不可估变的因素太多，关公坊能在这种形势下突飞猛进，成功创建中国驰名商标，连续第十年实现销售收入同比增长突破50%，来之不易。关公坊的发展是稳中快进、进中求稳、稳中求快、快中求奇，奇是奇迹。奇迹就是靠关公坊人勇于拼搏、积极向上的精神创造出来的。想当初，关公雄风威震华夏；看今朝，关公精神传播全球，“关公坊”品牌荣获中国驰名商标，震响中华。
2012年，是稻花香集团转型升级、谋求跨越发展的又一关键之年。关公坊酒业公司充分认识到自身肩负的重大责任和使命，要紧紧围绕集团的总体发展目标，把职工的智慧和力量凝聚到集团党委、董事会确定的目标任务上来，把思想和行动统一到转型发展的总体要求上来，扎实工作，开拓进取，确保在集团的新一轮大发展中做出新的、卓越的贡献！
“十二五”期间，稻花香集团要形成更大规模的产业集群、品牌集群。要在5年之内，做大做强五大产业，实现年销售收入突破500亿元，年创利税50亿元，集团成员企业达到100家，培育1家上市公司，争创5个驰名商标，进入全国500强。关公坊要配合集团战略，深化转型、跨越发展。关公坊的成功与辉煌，责任与意义重大。因此，身为关公坊人，要有关公的精神、力量、豪气和霸气。
2012年，我们要下定决心、朝向目标，用“永不言退、永不言败”的精神去执行、去努力、去奋斗，靠我们的团队执行力、凝聚力、想象力，加上创新力去实现。（冯越 许强）
