2011年12月25日 星期日 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

网商破题 从“草根化”到“企业家化”

来源:企业家日报 作者:在后金融危机并发症频现、外需疲软、国内企业生产经营成本上升的形势下,网商如何突破困境,可以为传统的中小企业作借鉴参考。

  □ 马海邻 任翀

  

  尽管面临全球范围内宏观环境的多种不利因素,但相比较传统中小企业的困难,网商对未来发展的信心仍超过预期。阿里巴巴集团研究中心(简称“阿里研究中心”)最近发布的《2011年度网商发展研究报告》显示,以淘宝卖家为代表的网商群体对未来发展的信心较强,超过1/3的淘宝卖家对未来发展非常有信心,约3/4的淘宝卖家对未来有信心,而在代表网商优秀群体缩影的百佳网商中比例更是高达81.1%。

  眼下,网商成为了全球最具影响力、最具未来指向,同时也是规模最大的一个商人群体。报告显示,截至2011年上半年,中国网商数量已经扩大至8300万。他们正在经历“去草根化”而“企业家化”的历程。未来,这个庞大的群体究竟如何发展?“企业家化”又会遭遇哪些瓶颈?这些也是迫切需要解决的问题。

  

  “临界点”从何而来

  

  据解放日报报道,“传统企业加速涌向电子商务,电子商务发展正在跨越临界点”《2011年度网商发展研究报告》给出这个观点。“临界点”的根据是什么,不妨从网商发展的外部环境和自身情况进行分析。

  从报告看,网商发展的土壤电子商务及网上零售市场规模、网购消费者,正在经历从量变到质变的阶段。2006年中国电子商务交易规模达到1.5万亿元,占中国GDP总量的6.9%,实现了从千亿数量级跨入万亿数量级。2010年电子商务交易额占GDP的比重达到12.1%。根据我国“十二五”规划的目标,到2015年,电子商务交易额达到12万亿元,占中国GDP的20%。快速增长的电子商务市场背后是网购消费者的支撑。根据CNNIC的调研数据,2011年上半年中国网购用户数量已经达到1.73亿,网购渗透率已经达到35.6%,预计到2014年网购用户将达到3.5亿左右,网购渗透率接近50%。随着网购消费者的数量过亿,网购渗透率已超三成,临界点的信号已经出现。

  网商发展的主体网商群体本身,也越来越主流化。目前,网商、淘品牌正在实现规模跨越,越来越多的网商销售规模已经跨入亿元级的规模,个别淘品牌甚至迈向10亿元级。例如麦包包,2010年销售额达到3亿元,2011年的销售目标则是10亿元。伴随着网商企业化经营的普及,网商群体企业家化的趋势也更加明显。与此同时,传统企业加快“触网”,也成为推动网商群体主流化的重要原因。越来越多的传统企业意识到电子商务的重要性,开始建立自己的电子商务布局,从垂直B2C商城到第三方电子商务平台,传统品牌的身影越来越多。此外,网货也加快了对线下主流经济的渗透。可见,网商群体的主流化,不仅将改变主流经济的社会阶层组成,还将自下而上改变整个社会产业结构。

  网商发展跨越临界点,还体现在网商生态的野蛮生长上。近年来,中国电子商务服务业市场快速增长,2010年中国网购服务市场规模为20亿元,预计2011年交易额达50亿元,同比增速达到150%,2012年预计服务市场规模将达到125亿元。同时,基于第三方电子商务平台的衍生服务商也越来越多。此外,区域生态、农村电子商务也是今年网商生态化发展的亮点。

  电子商务和网商正在全面融入主流经济,并持续深远地影响和塑造包括商业在内的中国社会的各个层面。

  

  如何跻身“亿元俱乐部”

  

  大多数人眼中,网商都是零敲碎打、靠一笔笔订单慢慢积攒生意的“小老板”,而《2011年度网商发展研究报告》却彻底颠覆了这一印象。伴随着规模跨越的是网商开始企业家化,由草根网商成长起来的网企开始普遍形成,充满自信地走向中国经济舞台的前沿。

  网商“去草根化”而“企业家化”的一个标志是做大做强,在后金融危机并发症频现、外需疲软、国内企业生产经营成本上升的形势下,网商如何突破困境,可以为传统的中小企业作借鉴参考。

  阿里研究中心的调研发现,网商所倡导的大规模定制和柔性化生产,利用互联网重新塑造顾客和企业的关系,改变了传统工业化生产的单向粗放模式,以围绕消费者需求来组织各种资源提供产品与服务,相比传统经济更适应后金融危机时代的中国经济转型升级趋势。2011年,网商正在利用这一契机实现规模跨越。

  从调研的百佳网商的企业人员规模来看,2010年三分之一的百佳网商企业人员规模都在100人以上,预期2011年这一比例将增长到42.7%。调查还发现,由于对未来充满信心,淘宝卖家经营扩张意愿普遍较强:淘宝卖家未来一年表示将大力投入大幅扩张的比例达到30.8%。淘宝卖家中大卖家的经营扩张意愿更足,大团队(10人以上团队的大卖家)中有大力投入大幅扩张意愿的占到了76.1%,不到6%的卖家表示维持现状。