山东能源肥矿集团公司的曹庄煤矿以建设“无危为安、无缺则全”的本质安全型矿井，实现安全生产工作为目标，进一步明确全矿各单位、各岗点、各工种的工作职责，加大施工现场工程质量、文明生产的整治力度，全面抓好井下动态生产过程中“零星工程”的安全管理，切实实现安全无盲区、管理无漏洞，进而杜绝各类事故发生，实现安全生产。
该矿把井下除正常的采掘活动和固定岗位以外的其他工作均视为“零星工程”。如安装回撤、扩修、扶棚、运送物料、运输“四超”物件、清挖水仓、更换或扩修设备及其他特殊工程等。通过在全矿范围内下发《曹庄煤矿零星工程安全管理规定》，进一步明确了各基层单位的工作职责，对作业现场会审、制定安全技术措施、安全负责人、安全监察人、运送“四超”物料、绞车司机、新工人派工表等具体工作进行了明确规定，同时实施“奖优罚劣”制度，对按照规定要求进行施工的生产区队、班组及表现突出的职工进行重奖，并上光荣榜，作为矿区职工学习的榜样；对违反规定的，视为“反面典型”进行严格的批评教育，并给予重罚，切实抓好井下动态过程中“零星工程”的安全管理，确保实现安全生产。
与此同时，该矿深入开展以“标准”为主要内容的学习活动，逐步把“标准”融入日常管理工作中，以“标准”安排、实施、考核安全工作，让干部知道怎样管、工人知道怎样干、安监员知道怎么监督，自上而下按标准施工，井下基础管理、工程面貌、文明生产逐步规范，“三支队伍”动态管控不断提升、更加严格有效，确保了“静态和动态一样、领导来和不来一样、查和不查一样”，实现了安全管理压力传递到一线、责任落实到一线、效果体现在一线，切实筑牢职工打造“零星工程”的安全思想防线。
该矿进一步加大隐患排查治理力度，针对采场战线长、工作面受水威胁严重、安全管理难度大等实际，在隐患排查治理工作中始终坚持全面排查与突出重点相结合。树立了“抢修设备就是隐患；巷道修复就是隐患；开门透巷就是隐患；无计划透巷就是隐患；过老巷不超前处理就是隐患；运输‘四超物料’就是隐患；新工人下井、工种变动就是隐患”的意识。把制度落实到每个班、每名职工、每时每刻都严格排查，从解决“没想到”的问题入手，确保标准学习到位，责任落实到位，检查管控到位，规程研究到位，超前工作准备到位，“零星工程”建设有效控制了各类隐患事故的发生，为矿井实现安全高效生产注足了马力。（张聪聪）
